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* 2014年教学工作会议报告材料 2014.2. 邵东教研 (一)指导思想 以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指针,扎实推进基础教育课程改革;以科研为先导,以课堂教学改革为中心,以系列化活动的开展为载体,努力提高教育教学质量;切实履行“研究、指导、服务”和“管理、培训、参谋”的职能;围绕“课改、教研、常规、质量”四大任务,开展校本教研和基础教育教学研究。 (二)五个基本点 会议工作报告 邵东教研 五个基本点 着力点 教学常规管理 着重点 课堂教学改革 切入点 教育科研工作 借力点 教育学会工作 落脚点 教育教学质量 邵东教研 五个基本点 1、以加强教学管理为着力点,使学校教学常规管理向标准法迈进。 (1)各级各类学校都要按要求开课,课时计划要规范、科学。要确保副科教学的落实。 (2)加强教学常规标准化管理 ,学校和教师要切实落实“备” “讲”“批”“辅”“评”五个重要环节,要确保教学“规定动作”做到位。教学常规标准化管理要涵盖计划总结,备课,上课,作业的布置和批改,辅导,校本教研,考试和学生评价,课外活动八个方面。每项要有要求,有制度,有检查。有过程性资料,有评价。 (3)落实常规检查。教研组要对教师的教学常规工作实行月查制,学校要在期中和期末进行检查,中心学校每期要对学校和教师教学常规工作进行一次全面检查。检查记录要详细,要定等(定等要有区分度。A类30%,B类50%,C类20%)。 邵东教研 五个基本点 1、以加强教学管理为着力点,使学校教学常规管理向标准法迈进。 (4)教育局本年度改革教学常规检查评价方式,平时检查和年终检查相结合。教学常规检查,由过去单一年终检查,改为重平时抽查。融调研,指导,检查,评估,记分为一体。平时的教学视导检查,占60%,年终评检占40%。教学常规检查评分细则及年终评检方式我们也将做适当调整。全年将评出常规教学管理先进单位12个(合并乡镇、单列乡镇各4个,高职中3个,民办学校1个)。 邵东教研 存在的问题 ①各种制度、计划、方案、措施太泛,没有针对性,不能切合学校工作实际,计划与总结未能相互呼应,过程性的管理材料太少。 ②校务会成员在一线管理岗位上而不是在自己教学的专业岗位,脱离自己业务课程教学,没有率先垂范。 ③作业量太少,批阅次数太少,批阅作业不认真,规定要素不全。 ④学校尤其是教研组的检查,有些重数量,轻内容,重形式,轻过程,只有简单定等,无文字记载。 ⑤学校各种与课程相关的师生活动组织开展太少,堂内堂外应互相补充,相得益彰。 邵东教研 五个基本点 1、以加强教学管理为着力点,使学校常规管理逐步精细化和规范化。 2.以开展课堂教学改革为切入点,积极探索高效课堂,提高教学有效性。推进新课程改革向纵深发展。 课堂教学改革进行二年多来,我们取得了较大的突破,其中最重要的是我们教育教学思想和理念发生了较大的变化,当然在操作层面也陷入了迷茫,但我们更应在迷茫中坚守,在坚守中思考,在思考中继续行动。更要凝聚共识坚定信念,加强领导,注重指导,把课堂教学改革引向纵深发展。 邵东教研 五个基本点 1、以加强教学管理为着力点,使学校常规管理逐步精细化和规范化。 2.以开展课堂教学改革为切入点,积极探索高效课堂,提高教学有效性。推进新课程改革向纵深发展。 (1)加大新课程培训学习活动的力度,彻底更新领导的管理、教师的教学的思想和理念。一是进行新课程理论培训,更新教育教学思想;二是加强操作层面的培训,让实验学校和实验教师知道怎么做。各单位要采用请进来,走出去的方式,进行培训。更要重视校本培训和教师自我学习,课改培训要面向全体教师,要落实到具体环节中去,要联系本单位实际,要讲究实效。 各实验学校和实验教师要对课改年级的学生进行培训,一是提高学生“做课堂主人”的意识,二是提高学生自主、合作、探究学习的能力,提高学生的综合素质。 邵东教研 五个基本点 1、以加强教学管理为着力点,使学校常规管理逐步精细化和规范化。 2.以开展课堂教学改革为切入点,积极探索高效课堂,提高教学有效性。推进新课程改革向纵深发展。 (2)加强对实验学校的督查和指导,深入课改教学一线。 我们将对课改实验学校进行经常性的督查和指导,并填写督查情况记载表,作为年终对实验学校评估的重要依据。年末,教育局将组织课改专项检查评估。各乡镇、各高职中也要建立相应的督查和指导制度,加强对实验学校和实验班级的督查和指导。教研员和各单位领导要经常深入课改教学一线,研究指导各校的课改,了解课改推进情况,帮助解决有关困难。 邵东教研 五个基本点 1、以加强教学管理为着力点,使学校常规管理逐步精细化和规范化。 2.以开展课堂教学改革为切入点,积极探索高效课堂,提高教学有效性。推进新课程改革向纵深发展。 (3)、开展“三课三改”评价活动
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