2011cpa战略讲义第三章.docVIP

第三章　资源、能力与核心竞争力 ? 　　考情分析　　第三章资源、能力与核心竞争力主要针对企业内部环境分析进行的介绍，内容有一定难度，考点也较多。考生应按照内部因素构成、内部因素分析和SWOT分析模型三个方面具体掌握有关内容及考点。本章基本内容框架如下图所示。　　　　　　主要考点（难点或重点）　　●内部因素的构成　　●核心竞争力的评价（基准分析）　　●价值链分析　　●SWOT分析 第一节　战略的内部因素分析 　　本节主要内容简介　　●企业内部因素的构成 　　●核心竞争力的辨识 　　●评价核心竞争力 　　　　一、企业内部因素的构成（资源和能力）（掌握）　　（一）企业资源　　1.企业资源是指企业所拥有或控制的有效因素的总合，包括资产、生产或其它作业程序、技能和知识等。　　2.按照竞争优势的资源基础理论，企业的持续竞争优势主要是由资源禀赋决定的。　　3.企业的资源主要可以分为三种：有形资源、无形资源和组织资源 有形资源Tangible resources 　　●是指可见的、能用货币直接计量的资源，主要包括物质资源和财务资源。 　　●物质资源包括企业的土地、厂房、生产设备、原材料等，是企业的实物资源。　　●财务资源是企业可以用来投资或生产的资金，包括应收账款、有价证券等。 　　●资产负债表所记录的账面价值并不能完全代表有形资源的战略价值 无形资源