基于价值链的企业财务控制模式分析.pdfVIP

国团图口囫 |圈面LUIUPU(．3 啦。a ucts 财经与管理 基于价值链的企业财务控制模式分析 姚冀方 (伟达(中国)公共关系顾问有限公司，北京 100004) 摘 要：当前企业管理中最为重要的环节是财务控制 ，如果能够站在价值链的角度重新构建财务控制模式，必然会使公司的管理与控制 更加符合公司整体发展的要求，因此也更有利于公司的持续发展 。本文对基于价值链下财务控制模式的实现过程进行 了分析和研究。 关键词：价值链；财务控制；模式 1价值链管理概述 型结构、M型结构 。现在许多大型企业集团基 方面综合反映和监督企业的财务状况和经营 价值链管理是一种集成的管理思想和方 本上采用的都是事业部制的组织结构，虽然 成果的。企业供、产、销各个环节经营的好坏 ， 法，它把不同企业集成起来以增加整个价值 这种结构在一定程度上缓解了集权与分权的 人、财、物各项消耗的节约和浪费，都直接影 链的效率 ，注重企业间的合作 ，完成从供应商 矛盾，但是究其本质，它仍然是包含很多层次 响企业的财务状况和经营成果。因此