公司战略与风险管理 第二章 习题.docxVIP

一、单项选择题1、下列属于明星业务特征的是（　）。A、市场增长率高和相对市场占有率高B、市场增长率低和相对市场占有率高C、市场增长率低和相对市场占有率低D、市场增长率高和相对市场占有率低2、企业竞争由潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、供应者和购买者议价能力、产业内现有企业的竞争五种因素决定的观点的提出者是（　）。A、迈克尔·波特B、安索夫C、明茨伯格D、加里·哈梅尔3、替代产品销售额正在逐步上升，对于一个企业来讲属于（　）。A、机会B、劣势C、威胁D、优势4、下列选项中，针对产品生命周期理论描述错误的是（　）。A、产品生命周期包括导入期、成长期、成熟期和衰退期B、产品生命周期各阶段的划分以产业销售额增长曲线的拐点为标志C、在产品生命周期阶段中，净利最高出现成长期D、在产品生命周期各阶段中，广告/销售额之比最高的是成长期5、甲公司旗下有三个品牌。为了决定公司下一步发展的方向，该公司采用下面的模型进行分析。根据该图形可以判断，该公司的分析方法为（　）。A、波士顿矩阵B、情景分析法C、产品生命周期法D、GE矩阵6、近年来，房地产界一直处于高温状态，不过，随着国家有关房地产政策的出台，在一定程度上遏制了这种高温。据调查，最近二套房，三套房的成交量同期相比，有所下降，这体现了政治法律环境对企业的影响因素是（　）。A、不可测性B、直接性C、不可逆转性D、间接性7、两家饭店提供类似食物，地理位置属于决定企业竞争优势的资源判断标准中的（　）。A、资源的稀缺性B、资源的持久性C、资源的不可模仿性D、资源的不可替代性8、为了评价企业的核心竞争力，企业收集关于竞争对手的产品、过程以及业务业绩方面的具体信息，用于企业自身的情况进行比较，这属于（　）。A、内部基准B、竞争性基准C、过程或活动基准D、一般基准9、“朋克”美容美发店和“卡尔诗”美发店分别在北京和上海经营，“卡尔诗”在经营期间由于存在一些管理问题而业绩低迷，而同期在北京的“朋克”做得却很突出，因此“卡尔诗”通过研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理问题，这种分析中的所用的基准是（　）。A、一般基准B、竞争性基准C、顾客基准D、过程或活动基准10、甲企业是一家化妆品生产企业，在对消费者进行细分时，经过充分的市场调研，决定以人口变量作为细分的标准。下列细分变量中，可以作为该企业进行细分的变量是（　）。A、消费者所追求的利益B、消费者的购买特性C、消费者的个性D、消费者的收入11、某企业通过分析，发现自己在企业信息化上落后于竞争对手，遂决定加大信息化投入，这属于价值链中的（　）。A、内部后勤B、人力资源管理C、企业基础设施建设D、技术开发12、甲公司打算进军饮料行业，结合内部环境分析，甲公司打算主营软饮料，据此甲公司确定了战略群组，则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是A、产品的差异化程度B、细分市场的数目C、所使用的分销渠道D、组织的规模13、在下列各项差距分析中，属于企业外部环境和业务单位战略差距内容的是A、公司层（总体）战略与企业的能力差距分析B、企业业绩与业务单位战略差距C、产业竞争对手与业务单位战略差距D、主要利益相关者与业务单位战略差距14、SWOT分析法是（　）。A、宏观环境分析技术B、微观环境分析技术C、内外部环境分析技术D、内部因素分析技术15、企业资源能力与业务单位战略的差距分析属于（　）。A、内部环境与业务单位战略差距分析B、宏观环境与业务单位战略差距分析C、公司层（总体）战略的差距分析D、产业环境与业务单位战略差距分析16、下列关于产业内战略群组说法中正确的是（　）。A、某一个产业中在某一战略方面采用基本相同战略的公司可以组成一个战略群组B、一个公司不可能成为一个战略群体C、不同的战略群组可以采用完全相同的战略D、品牌的数量不属于战略群组的特征17、易菲儿公司是一家资深的服装集团公司，旗下有几十家分公司，A公司目前正打算进入服务行业，经过分析，A公司决定进入易菲儿公司正准备收缩的童装业务，如果从分析“竞争对手未来目标”角度看A公司的这一行为，应该属于（　）。A、分析竞争对手业务单位（包括其各个公司实体）的目标的主要方面B、多元化公司母公司对其业务单位未来目标的影响C、竞争对手目标分析对本公司制定竞争战略的作用D、以上均不正确18、波士顿矩阵认为最主要的反映市场引力的综合指标是（　）。A、目标市场容量B、市场增长率C、竞争对手强弱D、利润高低19、消费者关注健康饮食，他们尽量远离含有胆固醇的食物，这对生产该类食品的行业构成了（　）。A、机会　　　　　B、劣势　　　　　　C、威胁　　　　　　D、优势20、按照波特的价值链理论，下列描述中错误的是（　）。A、价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和辅助活动B、价值活动应分别列入能最好地反映它们对企业竞争优势贡献的类别中C