公司战略与风险管理3-1.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司战略与风险管理 公司战略与风险管理公司战略与风险管理 公司战略与风险管理 第三章 战略选择 • 战略选择是企业战略管理过程的重要环节之战略选择是企业战略管理过程的重要环节之一。 本章主要阐述了企业总体战略、业务单位战略、 职能战略和国际化经营战略的选择以及其他相关职能战略和国际化经营战略的选择以及其他相关 的问题。关于本章内容的学习,首先要把握战略 选择的基本框架选择的基本框架,,在此基础在此基础上,,着重理解和掌握着重理解和掌握 各种战略的基本含义、类型、适用条件和优缺点 。本章为本章为重点章点章。 主讲:管理学院 黎静 2 公司战略与风险管理 主讲:管理学院 黎静 3 公司战略与风险管理 第一节 总体战略 • 本节主要内容简介: ◆◆总体战略的主要类型总体战略的主要类型 ◆发展战略的主要途径 主讲:管理学院 黎静 4 公司战略与风险管理 一、总体战略的主要类型(掌握) • 总体战略: 总体战略总体战略,,又称公司层战略又称公司层战略,, 是企业最高层次的战略。 【【任务任务】】业务选择和资源配置业务选择和资源配置 公司战略常常涉及整个企业的 财务结构和组织结构方面的问题财务结构和组织结构方面的问题。。 主讲:管理学院 黎静 5 公司战略与风险管理 (一)发展战略 • 企业发展战略强调充分利用外部环境的机会 ,,充分发掘企业内部的优势资源充分发掘企业内部的优势资源,,以求得企业在以求得企业在 现有的战略基础上向更高一级的方向发展。 主讲:管理学院 黎静 6 公司战略与风险管理 1.一体化战略(Integration Strategy) • 一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力 的产品或业务的产品或业务,,沿其经营链条的纵向或横向延展沿其经营链条的纵向或横向延展 业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成 长长。。 主讲:管理学院 黎静 7 公司战略与风险管理 主讲:管理学院 黎静 8

文档评论(0)

7号仓库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档