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《公司战略与风险管理》复习题 第一章 导论 一、选择题 1、业务层战略处于战略结构中第二层次，通常也被称为（ B ） A.公司战略 B.竞争战略 C.职能战略 D.发展战略 2、战略管理过程包含的三个关键要素是（ D ） A战略分析、战略设计和战略评价 B战略分析、战略设计和战略选择 C战略分析、战略评价和战略选择 D战略分析、战略选择和战略实施 3、下列属于业务单位层面战略的是（ C ） A收缩型战略 B.稳定型战略 C.产品差异化战略 D.成长型战略 4、长虹的董事长提出长虹公司“以振兴民族工业为己任，创世界名牌”， 这是确定企业的（ C ） A.企业战略 B.企业文化 C.企业使命 D.企业精神 5、下列各项表述中可以作为企业目标的是（ B ） A加强产品质量管理 B5年内在市区加成3个地标性建筑 C为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦 D在建筑设计中，以中国传统文化为基础融入现代科技元素 战略分析 某国际快餐连锁公司在中东国家开设快餐连锁店时，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡，而不出售猪肉汉堡。说明该公司在战略分析中考虑了（ C ） 政治法律因素 B.经济因素 C.社会文化因素 D.技术因素 商界有句名言“女人和孩子的钱好赚。”从战略分析角度看，该说法主要分析的因素是（ A ） 人口因素 B.价值观 C.生活方式变化 D.消费心理 从全球范围看，铁矿石的供应主要集中在“两拓”和巴西淡水河谷等几家大型企业手中，其行业集中度远高于各国钢铁行业集中度。因此，铁矿石供应商的讨价还价能力（ A ） 很大 B.很小 C.一般 D.不确定 如果一个产业的进入壁垒越高，对行业内现有企业的威胁就（ B ） 越高 B.越低 C.不变 D无关 企业规模较小，只有很少的竞争对手，并且可能只有高收入用户会尝试购买和使用产品是产品（ A ）的典型特征。 导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 从行业生命周期的特点看，市场销售基本稳定的阶段属于（ C ） 起步期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 （ A ）的情况下，替代品的威胁高。 替代品价格低于行业产品价格 B.转换成本高 C.替代品质量低于行业产品质量 D.替代品价格高于行业产品价格 企业所拥有的没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源属于（ C ） 战略资源 B.有形资源 C.无形资源 D.组织资源 （ C ）属于企业价值链中的基础性活动。 财务活动 B.人力资源管理活动 C.生产活动 D.采购活动 （ A ）是企业能力重要的组成部分，其活动能够加快企业产品的更新换代，不断不提高产品质量，降低产品成本，更好地满足消费者需要。 研发能力 B.库存管理 C.人力资源管理 D.生产制造能力 价值链分析主要是对（ C ）进行深入了解。 生产技术 B.经营环境 C.顾客需求 D.技术环境 企业将产品集中、储存以及配送最终产品的活动属于价值链中的（A）活动。 基本 B.辅助 C.价值 D.增值 SWOT分析法是（ C ） 宏观环境分析技术 B.微观环境分析技术 C.内外部环境分析技术 D.内部因素分析技术 以下属于企业无形资源的是（ D ） 应收账款 B.控制系统 C.企业制度 D.企业文化 战略选择 某日化企业采用加大牙膏管口径的方式增加顾客使用量，以此达到增加牙膏销售量的目的。这种战略属于（ A ） 市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多元化 下列各项中属于过渡性战略的是（ D ） 一体化战略 B.密集增长战略 C多元化战略 D.收缩型战略 波特认为企业竞争战略一般有三种，即成本领先，差异化和集中化，三种战略共有的风险是（ A ） 竞争者可能模仿 购买者开始关注价格以为的产品特性 与竞争对手成本差距过大 由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降 战略实施 一、选择题 员工拥有两个直接上级的组织结构的（ C ） A .事业部制 B.职能制 C.矩阵制 D.区域事业部制 风险与风险管理 下列分险中，不属于市场风险的是（ C ） 商品价格风险 B.利率风险 C.信用风险 D.汇率风险 下列各项风险中不属于企业风险管理要素的是（ D ） 调整风险偏好和战略 B.加强风险应对决策 C.确定企业经营目标 D.识别和管理多重和跨企业风险 风险管理中最有难度的工作是（ ） 风险转移 B.风险识别 C.风险计量与评估 D.风险规避 相比较而言，下列企业最应该设置首席风险总监的企业是（ A ） 证券企业 B.商贸企业