总务科库房组班长岗位说明书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
总务科库房组班长岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 库房组班长 岗位编号 所在部门 总务科 岗位定员 1 直接上级 总务科科长 所辖人数(数量) 2 直接下级 库房管理员 岗位分析日期 2004年12月 二、职责与工作任务描述 职 责 一 职责表述:协助总务科科长制订库房管理规章制度 工作时间百分比:10% 工作 任务 协助总务科科长制订库房管理规章制度 贯彻执行库房管理规定 根据情况变化,进行管理规章制度的修改和完善 职 责 二 职责表述:对库房工作进行管理 工作时间百分比:70% 工作 任务 检验入库材料,保证账物相符,手续齐全 对库存产品进行分类管理, 对库存产品进行定期盘点,做到账物相符 对出库产品进行核查,保证出库材料与“领料单”相符 对库房的环境进行管理,保持库存材料的完好性 职 责 三 职责表述: 负责库房组人员的管理工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 指导下属制订阶段性工作计划,监督执行,对其日常工作给予指导 负责直接下属人员的考核、奖惩及绩效奖金的分配 职 责 四 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:10% 三、权限: 领导权,领导库房的工作 考核权,对直接下属工作的指导、监督及考核权 裁决权,对所属下级工作争议的裁决权 检查权, 有关规章制度落实情况和工作计划执行情况的检查权 建议权,下属岗位调整,奖惩的建议权 核实权,对入库材料的数量、规格型号、验证的核实权 拒绝权,对不符合规章及程序的入库、出库等事项的拒绝权 建议权,对库房管理的建议权 四、工作协作关系: 内部协调关系 (医院内部有密切的协调关系的部门及岗位:) 外部协调关系 (有经常性协调关系的外部单位及部门:) 五、任职资格 教育水平 高中及以上学历 专业 物流、仓库保管等相关专业 培训经历 仓储方法培训、盘点工作培训、产品质量检验培训 经验 3年以上相关业务岗位工作经验 知识 掌握仓储方法、盘点方法,掌握产品质量检验知识;掌握所负责保管物资的名称、规格、型号、基本性能、用途、保管方式等基本知识 能力 较强的统计分析能力,基本的沟通、协调能力 从业资格要求 六、工作特征 使用工具/设备 一般办公环境,库房 工作时间特征 正常工作时间 备注 海量资料 超值下载 1

文档评论(0)

byzztbyzztfc1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档