DEA在供应商选择评价中应用.doc

设计题目： DEA在供应商选择评价中的应用 学 院： 专业年级： 学 号： 学生姓名： 指导教师、职称： 2011年 5 月 23 日 An Application of DEA in Supplier Selection Evaluation College：Mchanical and Electrical Engineering College Specialty and Grade：Number：Name：Advisor Submitted time: 目 录 摘要 I Abstract I 第一章 引言 1 1.1 研究背景 1 1.2 本文研究目的及意义 1 1.3 论文研究的技术路线及主要内容 2 1.3.1 论文研究思路 2 1.3.2 论文主要内容 2 1.4 供应商选择评价问题的研究现状 3 1.4.1 供应商关系管理的研究现状 3 1.4.2 供应商选择评价指标的研究现状 4 1.4.3 供应商选择方法的研究现状 7 1.4.4 已有研究的贡献、不足以及未来的发展趋势 8 第二章 供应商管理和数据包络分析综述 10 2.1 供应商管理概述 10 2.1.1 供应商管理行为划分 10 2.1.2 供应商选择的意义与步骤 11 2.1.3 供应商关系类型 13 2.2 数据包络分析概述 14 2.2.1 DEA相关概念 14 2.2.2 DEA的基本思路 16 2.2.3 DEA评价模型 17 2.2.4 数据包络分析的优缺点 19 第三章 供应商选择评价指标体系 21 3.1 供应商选择指标体系的构建原则 21 3.2 供应商选择评价指标体系设计目标与步骤 21 3.2.1 设计目标 21 3.2.2 设计步骤 22 3.3 供应商选择评价指标体系的构建 22 3.4 供应商选择评价指标细分与量化 24 3.4.1 质量 24 3.4.2 成本 25 3.4.3 交货期 26 3.4.4 合作能力 27 3.4.5 财务情况 28 3.4.6 供应商发展潜力 29 3.5 本章小结 30 第四章 供应商选择模型与实例分析 31 4.1 层次分析法（AHP） 31 4.1.1 AHP法简介 31 4.1.2 层次分析方法应用步骤 31 4.2 DEA_AHP模型的建立与求解 34 4.2.1 模型概述 34 4.2.2 DEA_AHP模型 35 4.3 A公司供应商选择的实例分析 37 4.3.1 公司背景 37 4.3.2 供应商选择评价体系的建立 37 4.3.3 供应商选择评价过程 38 4.4 本章小结 41 第五章 结论与展望 42 参考文献 43 致谢 45 附录 46 摘要 为了有效应对当今激烈的市场竞争环境，越来越多的企业应用供应链的思想经营企业，通过供应链管理可在满足客户需求的同时显著地减少时间与成本。供应商的选择问题是供应链管理最为重要的决策之一，是企业发展战略研究中的一个热点问题。在供应商的选择过程中，确定供应商评价指标、分析和研究供应商选择方法是评价选择供应商的关键环节，对其研究具有重要的现实意义。 本文详细分析了供应商的选择评价问题，并阐述了供应商管理的行为、供应商选择的意义和供应商选择的步骤等内容，接着重点开展了以下两方面的工作： （1）建立一套较为全面的供应商选择评价指标体系。该指标体系综合考虑了不同类型的产品采购、供应商的类型以及企业与供应商的合作关系等三个方面，并给出了各项指标的量化处理方法。 （2）供应商选择评价模型的构建与应用。运用数据包络分析法（DEA）和层次分析法（AHP）构建选择最优供应商的评价模型，即DEA_AHP模型，并结合实例详细分析了本文所提出的供应商选择评价模型在企业中的具体实施与应用，验证了该供应商选择评价方法的有效性和可行性。 关键词：供应商选择；数据包络分析；层次分析；指标体系 Abstract More and more enterprises apply the method of supply chain management (SCM) to manage their corporations under t