中国电视娱乐节目转型分析.pdfVIP

推进创新理论探索创新实践 @ ONGNANCHUANBO实务探讨 ——节目与媒体研究 中国电视娱乐节目转型分析 谢卫 (湖南电视台演艺事务部湖南长沙410003) 摘要：中国电视娱乐节目盛行于上世纪90年代，很 凭借电视这个公共平台脱颖而出，成为家喻户晓的“红人”。 长时间内都呈现出单调、同质化竞争、片面追求经济效益等 (二)竞争策略的转型：从同质化竞争到差异化生存 弊端，在给大众带来欢笑的同时也饱受诟病。这几年，中国电 纵观国内电视娱乐节目发展史，可以说就是一部克隆模 视媒体迫于种种压力。从自身实际出发，进行娱乐转型，其中 仿史，这也是中国电视娱乐节目发展的最大弊端。一档优秀 一些电视媒体已经逐渐走上了良性发展的道路。 节目出台，很多媒体立刻一哄而上，拼命仿制，把节目本来有 关键词：电视娱乐节目 转型 恶性竞争 良性发展 限的收视率和利益迅速榨干，直到这种节目形式被观众彻底 厌倦，再也无法榨出一滴利润。 1997年《快乐大本营》的播出获得了巨大成功，最红火 我国的电视娱乐化风潮始于20世纪90年代，从1990 年的《综艺大观》到1997年的《快乐大本营》再到今下流行的时平均收视率曾达到33％，广告价格甚至超过中央电视台的 《超级女声》、《开心辞典》等，内地电视娱乐节目无论是节目 平均价格。这样的成功立刻引发了全国电视的“仿效”热潮， 的形态、内容和水准都有了极大丰富和提高。同时，中国电视 各地省级卫视和城市台在短时间内纷纷上马以“快乐”为宗 娱乐同质化现象也非常严重，全国“同播”一档节目的现象比 旨、以“游戏”为内容的综艺节目，如北京台的《欢乐总动员、 比皆是，严重缩短了节目的寿命。一些电视台为了寻求更好 江苏台的(ztl!常周末》等。在这样的狂轰滥炸下，观众对无所 的发展之道，摆脱这种阴影，不得不重新进行自己的定位，通 不在的“快乐”由惊喜迅速转为厌倦，各地的“快乐”节目收视 过转型来维持生存，获得上升。 都开始大幅下滑。时到今日，全国屏幕上已经看不到几个“快 一、中国电视娱乐节目转型的三种模式 乐”节目了。 (一)内容和形式的转型：从“独乐乐”到“众乐乐”到“草 同样的事情不断重演，可以说，每一个大红大紫的“榜 根化” 样”后永远都跟着一大帮追随者。这种恶性循环导致在中国 90年代初最红火的电视娱乐节目当属央视在1990年开的几乎每一档优秀的娱乐节目顶多只有几年的生命周期，在 播的《综艺大观》和《正大综艺》。当时的娱乐节目有个共同点， 多次两败俱伤的竞争中，内耗损失巨大的电视媒体开始以一 即明星和主持人是舞台的绝对主角，明星进行舞台表演，主持 种严谨认真的态度对待娱乐创新，希望从更理性更冷静的角 人是节目的中心和主轴，“舞台”和“话筒”成为电视观众可望 度制造娱乐，变恶性竞争为良性发展。一些富有远见的电视 而不及的“神圣”，传播学意义上与传者具有互动功能的受众 台开始正视现实，寻求对策，采取了一系列有效的措施，加大 在这里成为一个纯粹的“看客”或“他者”。这种“独乐乐”传播 自主创新力度，探索符合本土观众口味的娱乐节目形式。 形式虽然单调，但对于当时文化生活极度缺乏的中国人来说， 2006年湖南卫视推出大型真人秀互换节目变形计， 却无异于一个精彩纷呈的万花筒，充满着莫大的吸引力。 成为这个以娱乐为主的卫视台具有标志性意义的作