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广西水利水电 GX WATER RISOURCES HYDROPOWER ENGINEERING 2010 (6)
·水利经济·
基于权变理论的水利工程管理单位组织结构设计
黄国庆
(广西百色市澄碧河水库管理局,广西 百色533021)
[摘要] 以澄碧河水库管理局为例,分析了水利工程管理单位内部组织结构及其权变因素,根据组织结构权变理
论,分析了水利工程管理单位存在的问题,提出了水利工程管理单位组织结构设计与优化方案。
[关键词] 权变理论;水利工程管理;组织结构设计;澄碧河水库
[中图分类号] C931.3 [文献标识码] B [文章编号] 1003- 1510 (2010)06- 0059- 05
1 组织结构和组织结构的权变因素 600 多万元,年利税上千万元,目前资产规模已达
组织结构是指组织内部各个有机组成要素相互 4.5 亿元。
作用的联系方式或形式, 也可称为组织内部各要素 3.2 C 管理局现行组织结构及分析
相互联接的框架。组织结构设计最主要的内容是组 C 管理局现行的组织机构属于直线型,局长是
织总体框架的设计,即确定组织结构的形式。常见的 最高行政领导,党委书记监督参谋,配备若干名副局
组织结构类型有直线制、职能制、直线职能制、事业 长协助分管各部门的工作。设置若干个管理部门和
部制、矩阵制、混合制和母子公司制。 生产、服务机构。在企业发展的初期阶段,这样的组
不同的企业、不同规模、不同的发展阶段,应匹 织结构为C 管理局的发展壮大发挥了积极的作用,
配不同的组织结构。不同的企业以及同一企业在不 但是,随着外部环境及内部条件的变化,现行的组织
同的发展阶段中,都应当根据各自面临的外部条件 机构及管理模式已经不适应企业的发展要求,必须
和内部特点来设计相应的组织结构。影响组织结构 进行组织结构设计和优化,才能在新一轮经济发展
模式选择主要权变因素包括经营环境、企业战略、企 的浪潮中再创辉煌。
业规模、企业生命周期和企业人员素质等。 C 管理局现行组织结构图如图1。
2 水利工程管理单位组织结构及其分析
本文以广西百色市澄碧河水库管理局(以下简
称C 管理局)为例,通过对其现行的组织结构和影
响其组织结构的权变因素进行分析,提出适宜的组
织结构设计方案。
2.1 C 管理局的概况
C 管理局是一个以水力发电为主,兼具防洪、
供水、旅游、养殖等综合功能的大型水利工程管理 图1 C 管理局现行组织结构图
3
单位,所管辖的澄碧河水库总库容 11.5 亿m ,坝后
式电站总装机容量4 ×7 500 kW,年均发电量1.25 C 管理局的组织结构是源于企业创业初期的直
亿kW ·h ,除了发电主业之外,C 管理局还先后成立 线制结构。从澄碧河水库管理局现行的组织结构图
了澄碧河供水公司、纯净水公司、旅游公司等企业, 来看,表面上是扁平化的结构,但由于没有充分的权
不断扩大经营规模,全局可实现年均销售收入3 力下放,实际还是持续集权的直线制管理。随着企业
[收稿日期] 2010-11-08
[作者简介] 黄国庆(1970-),男,广西田阳人(壮族),广西百色市澄碧河水库管理局工程师,硕士,主要从事水利工程管理工作。
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黄国庆:基于权变理论的水利工程管理单位组织结构设计
经营范围扩大和市场竞争的日益激化,以及承担的 3.1.2 市场环境
事业管理职能压力,这种权力过分集中于上层的结 C 管理局的经营范围包括发电、饮料、旅游、机
构和理念,已经不能适应市场经济的发展变化。其
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