2011暑假见习实践报告.docVIP

暑假实习报告 摘要: 这次署假的工地实践更让我肯定了做事先做人的道理,要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很多，他们就是最好的老师, 也使我真正领悟到“学无止境”的含义. 关键词:实践 土木工程施工 领悟 作为一名在校生，我抱着服务社会，贴近社会，深入社会的心态,充分利用寒假时间,投身到社会实践中去，发现了自身的不足，开拓了自己的视野，增长了自己的才干，进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使命。明白了要不断的锻炼自己，塑造自己为今后走出校门，踏进社会创造良好的条件。 在这次社会实践中我也了解很多,比如从事任何工作都要面对两个方面:人事和业务。所以我首先得注意的是与人打交道，要学会观察人，不同角色的人之间的区别，统一角色人之间的区别。但这些不是我此行的目的，也不是我的兴趣所在，所以就忽略不计了。对于我这样一个刚走上社会的人来说，只是尽量从个人的视角来观察罢了 ! 在短暂的实习过程中，我采用了看、问等方式,对在工作中人与人的关系做了进一步的了解,分析了人与人之间特点,方式.我深深地感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏.刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，苦累交加，这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到“学无止境”的含义。这也许是我一个人的感觉。 通过家人介绍,我有幸进入一家建筑施工与装饰有限公司,进行约一个月的认识实习.我的师傅主要是负责装饰工程的,所以在实习过程中,我对建筑装饰项目了解很多. 　(一).土木施工项目的施工组织与管理 在施工现场的生产实习生活，虽然能够学习到不少新的知识和知道许多我说不知到的事，但并不是每天都有特别的是发生或是有机会学到新鲜的事物与知识的。大部分在施工现场的实习生活，是用在将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其使用化的学习实践过程。是将我所已经掌握的建筑装饰技术的相关知识用于实践，在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验。 所谓项目管理就是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、计划）、组织、控制、协调、监督的总称。项目管理的对象是项目，而项目管理者应是项目中各项活动主体本身。项目管理的职能同所有管理职能均是相同的。同时，项目管理的特殊性带来了项目管理的复杂性和艰巨性，要求按照科学的理论、方法和手段进行管理，特别是要用系统工程概念、理论和方法进行管理。管理项的目的就是保证项目目标的顺利完成。项目管理有一下特征： 　　（1） 每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。　　（2） 项目管理是项目经理为中心的管理。　　（3） 项目管理使用现代管理方法和技术手段。　　（4） 项目管理应实施动态管理。 　　而其中土木施工的工程项目管理也是项目管理的一类，是对土木施工活动进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制，从而保证建筑装饰施工的顺利进行，实现项目的特定目标。其重要只能有：计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能。土木施工项目管理不仅有它所要发挥的职能，同时也有其必须完成的任务。 　　土木施工项目管理的任务是以最优先地实现项目地总目标，即用有限地资金和资源，以最佳的工期、最少的的费用来满足工程质量的要求，完成装饰施工任务，使其实现预定的目标。 　　在建筑装饰施工管理的过程中，是为了去得各阶段目标和最终目的得实现，必须围绕组织、规划、控制、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管理，其主要内容如下：(1)建立施工项目管理组织；（2）做好施工项目管理规范；（3）进行项目施工目标控制；（4）施工项目生产要素的优化配置动态管理；（5）施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)组织协调。这是因为施工组织管理有着如此的职能、任务和内容。因此，体现出施工管理与组织在建筑装饰施工项目的各项工作中重要性与重要地位。 　　伴随着国家市场经济和改革开放的不断深入， 装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一，其在整个建筑业中所占的比重已越来越大。面对土木施工市场竞争的加剧和行业的规范化进程，面对市场准入和行业的规范化进程，土木施工中施工管理工作显得更加重要。 　　而我作为一名施工管理人员在施工现场的一个月的实习体验也让我更加明确的认识到管理的重要性。是否有优秀的管理体制、系统和人才。便关系到建筑装饰企业团队的施工质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等问题。 (二). 土木施工管理与质量控制 　　要使公司能有更好的效益，使其工程施工的质量得到良好的管理与恰当的控制，还使其工期、进度得到保证。关键之处还是要注重施工管理，而要想使企业团队的管理系统有所强化，纵观公司的施工管理