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- 2017-08-27 发布于上海
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学校对教研组的管理 一、加强组织领导 教务处的作用--具体管理 各教研组设教研组长一人,教研组长在教务处领导下具体组织本教研组教师开展各项工作。教研组长要做到: ㈠每学期开学初,根据学校教学工作计划,教务处制定的具体的教学研究计划,各教研组再制定教学研究计划,根据计划搞好教学教研工作。期末认真做好教研组工作总结。 ㈡认真组织每一次的教研活动,做到准备充分,内容充实,时间保证,并有活动记录。 * 学校教研组如何开展教研活动 全 勇 一、教研组的作用: 教研组是各科教师集体进行教学研究的组织。也是学校教学研究工作的最基层单位。教研组是按学科组织的一个教师集体,它具有统一规划、统一安排、统筹本学科在全校的一切教学和教研活动的任务。 教研组在学校教学研究中起着非常重要的桥梁和纽带作用。它把教学与学生、教师与教学、领导与教师联系到一起。领导可通过教研组了解教师的教学,教师可通过教研组活动吸取新知识、新方法,巩固原有知识,更好也为教学服务。 总之,教研组是学校教学不可缺少的重要组成部分。教研组工作开展得好与坏直接关系到教学质量的成功与失败。 二、目前存在的问题: 目前有些学校的教研活动开展得很有成效,但也有相当一部分学校,教研组活动存在很多的问题。 问题之一
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