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数字电视技术企业之三网融合应对 2010年7月1日，经国务院三网融合工作协调小组审议批准，确定了第一批三网融合试点地区(城市)名单，这标志着三网融合的大幕已经徐徐开启。 有线数字电视作为广电行业三网融合的排头兵成为众人关注的焦点，作为国内有线数字电视行业的内容生产者——广播电视台、内容及服务提供者——有线数字电视网络运营商、为运营商提供方案、设备、产品及服务的众多供应商——数字电视技术企业，这三个在有线数字电视产业链上占据主导地位的群体他们是如何看待三网融合，他们准备如何去面对对等开放后实力强劲的电信运营商的冲击, 他们都为三网融合做了哪些准备？对于国有控股的广播电视台和有线数字电视网络运营商来说他们可以依托自己的国有控股背景和广电的行业政策壁垒作为缓冲来赢得更多的时间来进行三网融合应对的准备，而对数字电视技术企业来说，他们目前基本都是中小型企业，基本都有民间资本主导，在国内这类企业都具有市场嗅觉敏锐、创新能力强、能够迅速的根据市场变化调整部署的特点，本文笔者将从国内数字电视技术企业的生存发展现状的角度，去看这些企业是如何应对三网融合的，他们都为三网融合做了哪些准备？从这个视角，也许我们能够看到广电行业各方最真实的应对三网融合的现状。 有线数字电视的发展历程 在具体描述这些技术企业之前我们简单回顾一下有线数字电视的发展历程。 从1999年国办发布82号令明确广电、电信互不准入开始，