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联邦快递和顺丰快递运作模式比较 学校：贵州大学 学院:贵州大学人民武装学院 班级：14会计 姓名：李昌云 学号：1400860624 联邦快递与顺丰运作模式对比联邦快递和顺丰分别是国际上和国内的快递巨头，两者在经营领域、提供的产品和服务上有一定的相似性均在不同的主营区获得很好的收益，成为在快递企业里的旗帜，本文将对两者进行对比分析美国联邦快递公司于1971年成立，创始人前美国海军陆战队员弗雷德史密斯，全球总部位于美国田纳西州孟菲斯市，同时在加拿大、欧洲、亚洲、拉丁美洲等地区均设有总部。顺丰速运成立于1993年3月，创始人香港人王卫，总部位于深圳。目前除中国大陆、香港、澳门和台湾外，还开通了美国、日本、韩国、新加坡、马来西亚、泰国、越南、澳大利亚等国家的快递服务。全球约47500辆机动车/649架飞机自购15架全货机，租用13架全货机和530多个客机航班的机腹舱，1万多台运输车辆。基于人性的不断变革基于平台的规则运转在全球成熟大量的广告、公关投入低调行事，不做广告通过扩展规模增进业务；不惜血本追速度与规模的快速扩展。扩展规模，提高服务水平和业务量；稳扎稳打，瞅准机遇，适度发展。自建网络，超级运转中心，开展多式联运、物流标准和规范化。建网络、两级中转、收派提成、分区管理。1200个服务站（美国640个，其他国家和地区560个）及12个空运快件转运中心。目前建有7800多个营业网点，覆盖