基于价值链定位中国外贸微观竞争力研究.pdfVIP

第36卷第6期 河南师范大学学报(哲学社会科学版) Z009年11月 V01．36No．6 JOURNALOFHENANNORMALUNIVERSITY NOV．2009 基于价值链定位的中国外贸微观竞争力研究 马慧敏 (上海立信会计学院，上海201600) 摘 要：本文从全球产品价值链管理的角度出发，分析价值链提升和外贸竞争力的关系。结合分析中国外贸行业的 价值链特征和竞争力，认为传统价值链模式和定位制约了中国外贸行业的进一步发展。因此，中国的外贸行业首 先需要建立一个基于价值链优化的战略联盟，以打造外贸微观主体的核心竞争力，然后依靠各经营主体在价值链 上的定位和延伸增强外贸行业的竞争力。 关键词：微观基础；竞争力；价值链 中图分类号：F752．1 文献标识码：A 文章编号：1000-2359(2009)06—0065—04 在我国加入WT0的背景下，作为外贸微观基 环节上的优势。战略环节内置于企业整个的价值创 础主体的外贸企业的竞争环境正在发生着剧烈而深 造过程中，在实践中，通常难以将一项活动对公司创 刻的变化，重新审视外贸企业原有的经营模式和战 造价值的影响与其他活动分离开来。要确定企业的 略架构，探索其未来发展的战略取向势在必行。本 战略环节，就需要估计每一活动创造的增量收益，以 文试图在分析我国外贸企业现状的基础上，从价值 及与这一活动相联系的增量成本。 链的角度研究其战略调整问题，对构建基于核心竞 具体说来，价值链分析主要描述供应商、生产 争力的外贸企业价值链以及达到这一目标所应采取 商、中间商和顾客及其内部经营链条之间的相互影 的关键步骤，给出理论上和操作上的回答。 响和依存关系，从而识别每个经营活动所创造的价 一、价值链提升与外贸竞争力 值以及强化企业竞争优势的关键。理论上，价值链 (一)价值链与基于价值链的微观竞争力 中价值的创造主要有两种形式：“以比竞争者更低的 “价值链”这一术语最早是由哈佛大学迈克尔· 价格提供无差别的商品或服务”或“以合理的额外费 波特提出来的。他指出，企业的根本任务就是不断 用提供唯一的优质产品或服务”。所以，价值链分析 地创造价值。企业创造价值的过程是由一系列互不 可用来确认和理解企业产生核心竞争力的特定资源 相同但又相互联系的增值活动组成的，它包括研究 以及这些资源如何在经营活动中创造新的价值。 开发、设计试制、原材料与设备采购、产品生产、运 (二)价值链与外贸企业竞争力来源 输、仓储、营销、服务等环节，它们形成一个完整的链 对中国外贸企业开展价值链分析的目的，就是 状结构，即价值链。在企业的经营过程中，并非所有 通过对企业从事国际贸易流通经营活动过程的业务 的业务环节都能为企业和相关的利益集团带来增 环节进行分析比较，找出其中关键的增值环节并研 值，不同的企业经营活动在价值链上产生增值的环 究企业如何通过经营手段与经营策略的调整，实现 节和方法也不尽相同，这些能够产生价值增值的环 价值链增值环节的优化，从而提升企业的核心竞争 节称为“战略环节”。 力。 而企业在竞争中的优势，尤其是能够保持长期 经济全球化推动了中国外贸体制的改革，外贸 的优势，说到底，就是企业在价值链某些特定的战略 微观基础实现了外贸经营主体从一元化向多元化的 基金项目：上海市教育委员会2009年科研创新项目“基于价值网模式的中国对外贸易微观竞争力的构建’’(09YS431) 收稿日