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XXX技术科
(2011年度)
工
作
总
结
总结人:XXXX
日 期:2011年12月20日
技术科2011年工作总结
时光飞逝,不知不觉中,见证着公司飞越发展的2011年已经过去,充满希望的2012年终于来临。回首2011年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、加班备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。现将技术科一年来的主要工作总结如下:
新产品开发方面:
今年公司随着市场的变化与需求,制定了2011年的发展大纲和十二五规划大纲,根据发展大纲要求,调整了产品结构,保持现有的桥、箱品种,开发技术含量高的驱动桥、变速箱,发展我们具有竞争优势的球铁铸件,形成具备铸造、半精加工、精加工一体的专业化生产线。
1、铸件产品的开发:
(1)先后为金城公司成功开发了XX行星架、XX差速器左右壳、XX主减速器壳体等7种铸件,目前已解决了铸件的各种缺陷,产品质量稳定,并且形成了批量生产。近期为XXX开发的8种出口铸件也正在试制当中。
(2)为山工先后成功开发了XX主减速器壳体毛坯及粗加工,现在新开发的3种XX件正在试制当中。
(3)为XXX公司成功开发了XXX主减速器壳体和XXX,3种铸件。产品质量稳定,并且形成了批量生产的能力。
(4)为上XXX成功开发了4种XXX的毛坯及精加工。
(5)7月份成功试制了铸钢桥的浇注,为下一步铸钢件的生产及V法新工艺的生产奠定了良好的基础。
(6)12月份为XXXX成功试制完成了XXX桥壳,并一次性交货验收成功。
综上2011年共成功开发铸件品种19种,有14种正在试制。以上铸件产品的成功开发,为我们在开发较为复杂结构的铸件方面积累了经验。特别是近一年为XXX陆续成功开发的几种复杂件的铸造及加工,得到总部的一致的好评及认可,增强了彼此之间共同发展的信心。
2、桥产品的开发:在四行玉米机前后桥的基础上为XXXX先后开发了XXX型、及XXXX新型玉米收获机前后桥,投放市场后得到用户的认可,并形成小批投产。
二、工艺革新方面
1、为解决XXX/XXX驱动桥主减油封漏油问题,优化结构,由原来的单油封改为双油封,彻底改善了漏油问题,减少了售后服务。7月份对XXX变速箱齿轮进行了优化改进,解决了使用过程中的打齿现象。上半年根据市场信息反馈先后对金亿桥部分零件进行了6次优化改进,减少了质量隐患。
2、为了提高XXX的铸造产量,对该铸件结构进行了分析,改进了模具结构,提高了铸造工艺性,提高了班产量,产品质量也比以前大大提高,深受用户好评。
3、针对XXX加工平面难度较大的现象,定做了一台专用双面铣削设备,设备投入使用后,大大节省了人力物力,产品质量稳定,加工效率比以前提高近3倍。
4、今年技术科人员在服务一线方面也投入部分精力,每周都到车间巡查2~3天,发现问题及时解决,对不合理的加工工艺装备进行调整,先后设计了XX加工工装12套,焊接工装8套,XXX加工工装8套,铸件钻模7套,编制XXX加工工艺一套,编制XX加工工艺3套,热处理工艺1套,XX工艺规程1套等,这些改进的实施,对产品的质量稳定提升起到了推进作用。
三、其它方面:
1、 根据公司制定的十二五战略规划要求,公司分年度对在建和未来项目进行了总体规划。
(1)今年,为匹配铸造生产线新上5T电炉项目。根据公司发展规划对用电项目先后进行了两次调整,由增扩容量XXX调整为架设XXXX专线,为以后的项目用电打下了基础。
(2)根据铸件的特点,我们又有针对性的对XXXX进行了详细的考察、论证,并最终确定方案实施。
2、积极的进行了9000认证资料的编制与准备,并督促落实了各部门的认证任务。
3、编制了6种产品的专利申请资料,并进行了申报。
4、年初年终与配套厂家签订了13份技术协议。
5、积极做好公司外贸工作的相关事宜。
技术科本年度在人员变动,工作量较大的情况下能够按时顺利的完成公司交给的各项任务,是与技术科全体成员的团结奋斗,各部门之间的相互协作和各位领导的关心帮助密不可分的。
以上是技术科全体人员在本年度中的主要工作。在公司的蓬勃发展过程中技术科也存有一些不足的地方,主要表现在以下几个方面:
1、工艺改进工作做得有些缓慢,由于自己的知识面较窄,造成改进工作时左时右,发现不足后,没有及时采取走出去或者请进来的办法,把问题及时处理完善。
2、到生产一线去巡查的时间和人次还是不够,不能及时地掌握生产现状,以后技术科人员在车间服务上还要多投入点时间和精力,多掌握生产一线的情况,多收集一些经验数据,为以后的新产品开发积累经验。
3、技术科人员要定期召开产品分析会,鼓励大家把自己真实的想法表达出来,把对产品的现状和未来发展方向见解表达出来,大家各抒己见,形成
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