从SONY看中国电子行 业FDI.pptVIP

论文结构图 Chapter 1 FDI及跨国公司简介 1.1 FDI简介 1.2 跨国公司直接投资的动因 1.3 SONY简介---国际地位 打入中国市场进程简介 中国电子行业引资历程 Chapter 2 中国电子行业引进FDI历程 2.1 电子行业引资进程 2.2 电子行业引资现状 FDI对电子行业的贡献 外商投资企业类型的变化 外商投资方式的变化 2.3 SONY在华投资活动及成果 Chapter3 中国吸收FDI相关政策 3.1 外资优惠政策 3.2 “以市场换技术”方针 3.3 对SONY的引力分析 3.4 近年来的相关政策调整 引资机制的转变 引资质量的转变 引资待遇的转变 Chapter4“以市场换技术”在电子行业的失效 4.1中国电子行业技术需求 4.2技术转移理论 Chapter4“以市场换技术”在电子行业的失效 4.3中国电子行业吸收FDI的技术转移效应分析 一、跨国公司技术垄断趋势分析 （一）外商独资战略 1、投资形式及其技术先进性 2、外资企业类型变化 独资化趋势 技术保密性好 独资子公司 先进技术外溢风险小 Chapter4“以市场换技术”在电子行业的失效 （二）控制核心技术 （三）在相关产业链或价值链自行繁殖 图：SDPW某项目产品国内外采购比例 Chapter4“以市场换技术”在电子行业的失效 二、技术外溢负效应 （一）技术差距变化导致的负效应 1、国有及国有控股企业VS外资企业 劳动生产率差别幅度下降，技术水平差距已经不明显 Chapter4“以市场换技术”在电子行业的失效 2、私营企业与外资企业 （1）硬件技术水平差距悬殊 （2）劳动率水平存在较大差距 Chapter4“以市场换技术”在电子行业的失效 （二）国内电子企业的研发能力不足导致的负效应 研发费用投入低 2004年，海尔、华为、TCL、联想、中兴、上广电研发费用总和120亿元人民币(约为14亿美元)，而2000年三星电子的新品研发费用已达到17.3亿美元 2006年，中国电子行业研发费用与销售额之比：1.1% 美国微软公司：16.9% 美国国