供电企业线损“四分”管理研究.pdfVIP

工 业 技 术 ChinaNewTechno—lo—gi—es—andP—roducts 供电企业线损 “四分”管理研究 周艳尼 (云南 电网公司昆明供 电局，云南 昆明 650000 ) 摘 要：降低线损、提高均价、提高电费回收率是综合考评电力营销成绩的三大指标。本文就线损管理方面，特别是低压线损管理谈 几点看法。 关键词：低压线损 ；四化管理 ；4g讨 l目标数字化 一 是积极推广计算机核算工作，减少核算 用电情况 ，安装随机补偿装置或集中补偿装置， 国家电力公司要求网改后的低压线损率要 差错，确保电量、电价、电费正确无误。 提高功率因数，降低线损。 小于 12％，一流县级供电企业要低于 11％，这 二是实施抄管分离，确保营销抄、核、收三 3．4加大营业普查力度，杜绝偷漏电现象 是对全国各省r市、区)总的要求。而对具体每一 个环节既相互独立又相互约束，实现抄表不核 用电检查的主要任务就是防止窃电和保证 个供电单位来说，各个地的电网结构千差万别， 算、核算不收费，彻底杜绝内部工作人员的徇私 正确计费。一是定期组织营业普查和供用电合 经济条件不同，用电量各不相同，用电环境各有 舞弊现象。 同清理。通过对用户档案及专用配变的容量、倍 差异，用同一个指标来考核低压线损显然是不 2-3计量管理标准化 率、计量装置接线与运行状况进行核查，对规范 合理的，这势必影响电工线损管理的积极性。因 一 是供电单位应设立专 )职计量管理员， 用电秩序，堵塞漏洞，防窃电起到较大作用。二 此 ，做好低压线损理论计算工作势在必行，这是 负责计量装置的日常管理工作。二是对客 是充分利用营销系统数据做好分析 ，及时发现 低压线损管理由粗放式管理到集约式管理的必 户电能表要实行统一管理，建立台帐，统一按周 问题 ，对突增突减户有针对眭地进行检查。三是 然要求，根据理论计算结果合理确定各供电单 期修、校、轮换，提高表计计量的准确性。三是推 安排用 电检查及相关人员采取轮流排班夜查 位低压线损指标，使各供电单位低压线损的指 广应用新型电能表或长寿命电能表 ，并可适当 制 ，以勤查、轮番奄、跟踪查为主 ，做到点面结 标数字化，各供电单位也根据理论计算结果并 采用集中抄表系统，坚决淘汰老型号电能表。四 合。四是要积极采用防窃电技术措施 ，如采用防 结合表计新旧及历来完成情况等多方面因素确 是加强计量装置的配置管理，根据客户的设备 窃电多功能电能表，防窃电计量箱 ，配电柜等。 定各个低压台区的线损指标。这样，每—个供电 容量、负荷性质和变化隋况 ，科学地配置计量装 五是加大力度宣传依法用电、依法治电，不给窃 单位有每个单位的线损指标，每个台区有每个 置，使计量装置在较高的负载率下运行，提高计 电者有可乘之机。 台区的考核指标 ，线损管理细化到每一个台区， 量准确性。五是对农村居民生活用电的计量，应 4创新管理科学化 全所上下都有管理责任，打破了以往的大锅饭 采用户外集中计量的方式，把若干户的电能表 成立Qc小组，探讨线损管理工作的科学 管理，干好干坏不一样，充分调动广大农电工的 集中在计量箱内，这样便于管理又防止窃电。 性和合理l生，通过实践来检验收到的实际效果 降损积极性。 3技术措施标准化 线损管理工作只有通过科学、合理的程序，才能 2管理制度化 3．1尽量缩短供电半径，减少线损 及时发现问题采取应x,％lll~，成立QC小组就是 2．1抄表管理精细化 供电半径要严格控制在符合技术要求的范 要吸纳在线损管理工作中有突出经验的同志和 按规定的抄表日期抄表到位，不得擅 自更 围内。对于未能达到要求的台变 ，其供电半径依 业务技术精湛的人员来参与，通过研究和检测 改抄表日期和提前或延后抄表 ，减少因抄表时 然很长