煤炭企业安全管理初探.pdfVIP

煤 炭 企 业 安 全 管 理 初 探 武辉 ( 陕西省神木县柠条塔矿业有 限公司，陕西神木7 19300) 瞒耍】安全管理是煤矿管理的重中之重，只有把凄全管理始终教在各项工作的首位，才能保证安全，促进生产持续稳定发展。从国蒙改 策、}级考核和员工权箍时企业来说 。安全与效益 同行，事故与亏损共生，安全虽然不能决定—切 ，但能否定—切 。 ，瞎舞逮j i 以企业；安全管理；j 慕矿 ^ 』 j j j ? j 。 ⋯ j j j j ⋯j j 。／4 安全管理是Jgr 矿- 管理的重 中之重，只有把安全管理始终放在各项 安全型矿 井。 工作的首位，才能保证安全，促进生产持续稳定发展 。从国家政策、上 二，贯彻落实 。奖罚分 明是安全生产 的保障 级考核和员工权益对企业来说，安全与效益同行，事故与亏损共生，安 1) 把安全工作落到实处。坚持t l 订真真抓安全，实实在在查隐患， 全虽然不能决定—切，但能否定一切 。所 以作为管理者，要从思想上提 盯住不放抓整改，把安全管理的措施和责任真正落实到行动上 。各级管 高认识，U工作中抓好落实，把安全作为本职工作的第一责任、第一工 理人员要抓好安全管理的关键环节 ，突出 “—通三防 “重点，盯准重点 作、第一效益来认识 。许多企业都制定了镝位责任带O、售}全责任 工程不放，抓好机电运输管理，杜绝违章指挥，违章操作，消灭 “三 帛D等一系列的安全管理制度，安全管理也 日趋完善，但是在实际工作 违 ”，严格执行操作法 ，把安全管理抓准、抓实、抓细 ，不留死角，保 中还是出现了许多安全事故，究其主要原因还是没有把这些规章制度落 证安全。 实到实处，没有抓好现场管理，没有形成员工 自我安全理念的结果。我 2) 抓好 日常教育，抓好班前预防，抓好 岗位规范 ，抓好班 中联 防， 认为要真正实现安全生产，关键是要搞好这几个方面的工作。 抓好班后访谈做到岗位无 隐患、个人无违章、班组无事故。 一．建好班组．狠抓现场是安全生产的关键 3) 要严格执行各项安全管理制度，落实安全管理责任，实行安全 班组建设是一个老话题，但班组建设关乎安全生产问题是永远的 事故责任追究对遵章守纪的安全标兵重奖 ：对优秀安全管理人员提拔重 新话题。班组是企业安全管理的最终落脚点，可 以说煤矿企业安全工作 用 ：对违章违纪者重罚。对违反安全操作规程者 ，决不心慈手软，甚至 关键在现场 ，根基在班组 。所有安全规章制度 的建- e r _与实施 ，最终要落 让其丢面子、丢票子、丢工作、丢位子 。严格执行各项安全管理措施和 实在班组，所有安全隐患的预防措 施均要在基层班组实践中实施，因 落实安全责任是安全生产得以实现 的保 障。 此，班组的安全工作，是企业安全生产的核，江作，也是—项长期的最 三 ．搞好宣传 ．树立安全理念是安全生产 的内质 基础的日常管理活动 。我认为，只有将班组的安全工作扎扎实实、持之 要坚持I X．x ．为本 的安全方针，营造”人人关注安全 ”的良好氛围。 以恒地开展下去，才能抵御各类突发事故，才能确保企业安全生产经营 一是坚持经常对职工进行安全知识、安全规程 、安全法规和安全理念的 的正常有序运转和稳健发展 。那么，如何搞好班组安全建设，我有这几 灌输，充分利用班组会 、班前会 、事故案例剖析会 、安全专题会 以及黑 点建议：—是健全完善制度，创新规范机制。要制定和完善班组各项管 板报、学习园地、宣传橱窗、横幅、广播等形式，宣传安全知识、安全 理制度，健全班组民主管理网络，修订和健全各种规程，使班组建设统 理念等 ，使安全生产意识入心入脑 ，安全知识家喻户晓，广为传播 ，潜 —规范。在此基础上，还要不断加强班组管理。要把班组管理当作区队