巨人集团.pdfVIP

“巨人集团兴衰”案例分析 前言 巨人集团，曾经是一个红遍全国的知名 企业，历经不到2年就成为销售额近4亿 远，利税近5000万元，员工达2000多人 的大企业，同样历经不到4年就如同泡沫 式的破裂了，有人说 “巨人”是个神话， 而这个神话终因史玉柱不是神而最终破 灭。 提纲  史玉柱其人  成功的原因  走向深渊的一系列险棋  失败的原因分析及教训 一、多元化经营与核心竞争能力的矛盾问题 二、资金短缺与协调困难的矛盾问题 三、集团化管理与财务失控的矛盾问题 史玉柱其人  柳传志：1993、1994 年在泰山会议的时候， 我基本上不怎么太跟 史玉柱打招呼，原因 就是我感到他当时要 出大漏子，而且我觉