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- 2017-08-27 发布于山东
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CHINA
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用率 ;其次 ,企业全体 员工的物资节约 “关系货”、“人情货”“亲情货”等情况 , 足现代物资供应体 系和企业生产经营活
意识有所加强 ,使企业监控能力 ,特别 这不仅会损失企业 的资金 .甚至造成 动的需求。例如 ,订货、采购、服务、存储
是对各项物资使用的监控力度得到很 资金紧缺现象 和运输等环节.可以通过 电子商务技术
大提高 。从而杜绝 了物资的浪费行为 . (三)管理手段不够先进 来完成整个交流过程 ,这既可以缩短运
企业成本有所降低 .为企业竞争力能够 某些煤炭企业物资供应管理手段不 作时间,也可 以减少运作成本 .从而提高
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