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- 2017-08-27 发布于河南
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第九章
跨国公司人力资源管理
第一节跨国公司管理人员管理
一、跨国公司管理人员管理的主要内容
(一)跨国公司管理人员应具备的素质
和能力
1.必要的跨国经营知识
(1)语言知识与沟通技能
(2 )有关国际市场的知识
(3 )有关国际业务和国际惯例的知识
2 .制定和实施跨国经营战略的能力
3.跨文化管理的能力
理解文化差异
文化敏感性 、适应能力
4 .组织结构设计与管理能力
5.相互学习和转移知识的能力
6 .与不同国家管理人员配合工作的能力
(二)驻外管理人员的选择与培训
1. 驻外管理人员的选择
(1)管理能力
(2 )业务能力
(3 )责任感和创造性
(4 )适应性
(5 )个人特质
图9-1 挑选驻外经理人员的标准化程序
选择当地国民,
能 并进行技术和管
否
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