施工阶段监理投资控制.ppt

例题：施工成本偏差的正确的关系式为(? )。?? A．已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本?? B．已完工程实际施工成本—拟完工程计划施工成本?? C．已完工程计划施工成本—拟完工程计划施工成本?? D．已完工程实际施工成本—拟完工程实际施工成本 例题：某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本0；拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本0。则说明(? )。?? A．成本超支，进度提前??? B．成本节约，进度提前?? C．成本超支，进度拖后??? D．成本节约，进度拖后 答案：A。 答案：A。 案例： 某工程项目有2000m2缸砖面层地面施工任务，交由某分包商承担，计划于6个月内完成，计划的各工作项目单价和计划完成的工作量见表1，该工程进行了三个月后，发现某些工作项目实际已完成的工作量及实际单价与原计划有偏差，其数值见表1 表格法（通过案例具体说明应用） 表1 工作量表 1650 1800 450 46 16 实际单价（元/单位） 9.5 70 48 18 150 已完工作量（三个月） 1620 1520 450 46 16 计划单价（元/单位） 13.55 100 60 20 150 计划工作量（三个月） 100m2 100m2 10m2 100m2 100m2 单 位 踢脚 缸砖面砂浆结合 垫层 室内夯填土 平整场地 工作项目名称 1.试计算出并用表格法列出至第三个月末时各工作的计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）、已完工作实际费用（ACWP），并分析费用局部偏差、费用绩效指数CPI、进度局部偏差值、进度绩效指数SPI，以及费用累计偏差和进度累计偏差。 2.用横道图法表明各项工作的进展以及偏差情况，分析并在图上标明其偏差情况。 3.用曲线法表明该项施工任务总的计划和实际进展情况，标明其费用及进度偏差情况 （说明：各工作项目在三个月内均是以等速、等值进行的） (16) (16)进度累计偏差 (15) (15)进度绩效指数SPI (14) (14)进度局部偏差 (13) (13)费用累计偏差 (12) (12)费用绩效指数CPI (11) (11)局部费用偏差 (10) (10)已完工作实际费用(ACWP) (9) (9)实际单价（元/单位） (8) (8)已完工作预算费用(BCWP) (7) (7) 已完工作量（三个月） (6) (6)计划工作预算费用 1620 1520 450 46 16 (5) (5)计划单价（元/单位） 13.55 100 60 20 150 (4) (4)计划工作量(三个月) 100m2 100m2 10m2 100m2 100m2 (3)单位 踢脚 缸砖面结合 垫层 室内夯实土 平整场地 计算方法 (2)项目名称 总计 005 004 003 002 001 (1)项目编码 1.用表格法分析费用偏差 -57653 (16)=Σ(14) (16)进度累计偏差 0.70 0.70 0.80 0.90 1.0 (15)=(8)÷(6) (15)进度绩效指数SPI -6561 -45600 -5400 -92 0 (14)=(8)-(6) (14)进度局部偏差 -19885 (13)=Σ(11) (13)费用累计偏差 0.98 0.847 1.0 1.0 1.0 (12)=(8)÷(10) (12)费用绩效指数CPI -285 -19600 0 0 0 (11)=(8)-(10) (11)局部费用偏差 166503 15675 126000 216000 828 2400 (10)= (7) ×(9) (10)已完工作实际费用(ACWP) 1650 1800 450 46 16 (9) (9)实际单价（元/单位） 146618 15390 106400 21600 828 2400 (8)= (7) ×(5) (8)已完工作预算费用(BCWP) 9.5 70 48 18 150 (7) (7) 已完工作量（三个月） 204271 21951 152000 27000 920 2400 (6)=(4)×(5) (6)计划工作预算费用 1620 1520 450 46 16 (5) (5)计划单价（元/单位） 13.55 100 60 20 150 (4) (4)计划工作量(三个月) 100m2 100m2 10m2 100m2 100m2 (3)单位 踢脚 缸砖面结合 垫层 室内夯实土 平整场地 计算方法 (2)项目名称 总计 005 004 003 002 001 (1)项目编码 1.用表格法分析费用偏差 横道图法 3.用曲线法表明该项施工任务在第三个月末时，其费