清华中学施工组织设计--轿厢楼.docVIP

长 治 市 城 区 清 华 中 学 校 教工楼、办公楼、门房采暖管网改造 施 工 组 织 设 计 长 治 市 海 城 综 合 建 筑 有 限 公 司 二0一四年九月 目 录 第一章 工程概况 1 第二章 工程总体部属 2 第一节 组织系统建立 2 第二节 材料供应商的选择及定货 2 第三章 进度计划 4 第四章 施工方法 5 第五章 劳动力需要计划 13 第六章 机械需要用量计划 14 第七章 质量保证措施 16 第一节 质量指标 16 第二节 质量措施 16 第八章 安全技术措施 18 第一节 一般规定 18 第二节 机电设备 19 第三节 高空作业 20 第九章 文明施工措施 21 工程概况 本工程为清华中学教工楼、办公楼、门房采暖管网改造工程，位于清华厂福利区，拆除旧管道，安装新管道。 工程总体部属 组织系统建立 1、建立精干高效的项目经理班子，选择施工经验丰富，组织能力强，业务水平高，身体素质好的项目经理。工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏，关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。 2、建立从班组到工长及职能人员等全员，完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制。充分发挥全体人员的积极性、创造性和相互配合性。 材料供应商的选择及定货 根据施工图预算确定的材料、管件数量、规格、品种等，选择多家供