项目管理和工程造价控制毕业设计(论文).docVIP

天 津 大 学 网 络 教 育 学 院 毕业设计（论文）任务书 题目：项目管理与工程造价控制 完成期限：2011年 3月 10日 至 2011年 5月 13日 学 习 中 心 奥鹏 年 级 2009 专 业 工程造价管理 指 导 教 师 佘震宇 姓 名 徐飞燕 学 号 200902486554 接受任务日期 2011.03.10 批 准 日 期 2011.03.11 一、原始依据（资料） 建设项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用，在建设市场中的表现是工程造价。由于其涉及相关单位、部门较多，因此，对其管理是多方面的，包括建设单位、设计单位、施工单位及其它有关职能部门等。虽然已有诸多文章论述了工程造价管理工作中的要点和重点，其实由于工作角度和需求不同，工程造价管理的要点和重点是不同的。 投资人或项目管理者对工程造价的管理应贯穿于建设工程的全过程，它包括建设工程的决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。就工程项目建设而言，造价控制贯穿于项目建设的全过程，这一点是毫无疑问的，但是进行全过程控制必须突出重点，影响项目投资最大的阶段，是约占工程项目建设周期1／4的技术设计前的工作阶段。在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75％～95％