论多元化战略.docxVIP

论多元化战略院（系）：商学院专业：市场营销 学生姓名：张少华学号：1000560219指导老师：杜文忠公司多元化发展战略摘要通过深入理解剖析公司多元化发展战略的形式，特征及核心内容，使我们对多元化发展战略的进一步了解熟知，以拓宽知识，。为以后的实践使用奠定扎实的理论基础。再而通过剖析海尔的产品多元化战略高价格战略、国际化发展战略、创新战略，来揭示企业在科技、产品、服务、品牌等营销方面如何形成自己核心的竞争能力，如何经营管理才能使企业由小到大、由弱到强，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地，进而对中国企业走向世界具有重要的意义。论文关键词：多元化发展战略海尔核心竞争力多元化战略的含义及特征含义：多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。 特征： 横向多样化横向多样化是以现有的产品市场为中心，向水平方向扩展事业领域。横向专业化由三种类型： 　　（1） 市场开发型，即以现有产品为基础，开发新市场。 　　（2） 产品开发型，即以现有市场为主要对象，开发与现有产品同类的产品； 　　（3） 产品、市场开发型，即以新开拓的市场为主要对象，开发新产品。 　　这种战略由于是在原有的市场、产品基础上进行变革，因而产品内聚力强，开发、生产、销