创达标示范工地工作总结.docVIP

创达标示范工地工作总结 工程概况 本工程1-6#楼框架剪力墙结构18层， 1#楼架空层面积178.04㎡，3、4、5#楼架空层面积483.06㎡，6#楼含地下室400㎡，建筑总面积为65276.14㎡，建筑总高度为54.45m。建设单位：武汉天舜丰隆投资有限公司；施工单位：武汉天舜建设有限公司。 二、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，围绕构建和谐社会的总体要求，坚持“安全生产行为，落实企业安全生产主体责任，采取加强组织领导、统筹、分布实施、树立典型、以点带面的方法，实现建筑施工企业及施工安全生产工作的标准化。 三、总承包管理组织机构 为了达到统一指挥、统一协调、统一管理的目标，建立现场管理体系，确保各项工作高效运转。 总承包成立项目经理为首的六个管理项目控制体系，分别为进度控制体系、质量控制体系、成本控制体系、安全控制体系、生产控制体系、信息管理体系、合同管理和行政管理体系。 四、对各分包工程的质量要求及管理措施 1、为了全面履行总承包管理协调，为业主提供最完美满意的服务，我们对本工程进行了以下目标控制： （1）工期目标：确保工期按366天完成。 （2）质量目标：合格工程 （3）工程造价控制目标：优化设计、科学管理、降低造价、节约投资。 （4）安全目标：重伤、死亡事故、质量事故零控制，轻伤事故率控制在0.5‰以下。达到武汉市“武汉市安全优良现场“。 （5）文明施工确保获得武汉