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- 2017-08-27 发布于辽宁
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九、初步施工组织计划
一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表
二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标
三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程
四、保证措施
1、质量体系与保证措施
2、工期保证措施
3、人员安排与保证措施
4、安全生产保证措施
5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施
6、支付保障措施(有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施)
7、施工保障措施
一、施工组织机构、施工总体平面布置图、施工总体进度计划表
1、施工组织机构
“西安绕城高速公路杏园互通式立交改造工程”项目经理部设立工程部、计划合同部、综合办公室、财务部、实验室、安全部、机材部、质检部八个部门,下设路基、桥涵、路面、交安工程施工队和一个拌和站。
2、施工总平面布置图
(1)施工平面布置依据“交通方便、利于施工、确保安全、组织有效”的原则,合理地进行各种临建材料堆场、机械设备的布置。)根据不同的施工阶段重点,各阶段平面布置作适当调整,使其与各时期施工重点相适应。
)中小型机械的布置要处于安全环境,要避开高空物体打击的范围。施工总体进度计划表 2013年 2014年 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 主要工程
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