平衡计分卡实务以鸿海为例.pptVIP

* * * * * * * 鴻海科技集團是全球3C(電腦、通訊、消費性電子)代工領域規模最大、成長最快、評價最高的國際集團，多年來致力於研發創新，以核心技術為中心，包括：奈米技術、環保製程技術、平面顯示器技術、無線通訊技術、精密模具技術、伺服器技術、光電/ 光通訊技術材料與應用技術及網路技術等。但是在這麼多的旗下產業，鴻海是如何經營的有聲有色，又是運用何種策略來稱霸全球呢？ １、競爭策略：ㄧ地設計、三地製造、全球交貨 鴻海的材料便宜又好，一直維持穩定的營收，利用的就是界定自己，在產業進入 微利時代之後，反而能吸引大客戶，只要客戶訂的量大，他們就能壓低成本。再 加上此策略，使他們在爭取訂單上，又更勝別人一籌。 ２、轉投資策略 經由轉投資建立垂直策略聯盟垂直整合產業價值鏈。不將雞蛋全放在同 一個籃子裡，鴻海選擇評估其他產業，並投資，為此，營收不侷限在一個地方。 * 鴻海科技集團是全球3C(電腦、通訊、消費性電子)代工領域規模最大、成長最快、評價最高的國際集團，多年來致力於研發創新，以核心技術為中心，包括：奈米技術、環保製程技術、平面顯示器技術、無線通訊技術、精密模具技術、伺服器技術、光電/ 光通訊技術材料與應用技術及網路技術等。但是在這麼多的旗下產業，鴻海是如何經營的有聲有色，又是運用何種策略來稱霸全球呢？ １、競爭策略：ㄧ地設計、三地製造、全球交貨 鴻海的材料便宜又好，一直維持穩