广州赫蒂能源公司创业计划书.pptVIP

* 广州赫蒂能源公司创业计划书 网络传媒系2012级 组员： 李丹、何乾 目录 一、目标市场 二、竞争与分析 三、商品与服务 四、公司营销策略 五、风险评估 六、经营战略 七、总结 第一页 “广州赫蒂能源设备有限公司”将目标市场定位于国内燃气设备中间商，着力于发展电商之路，如右图。顾客因售后关系，基本都是直接找当地燃气设备公司，这些燃气设备公司就是我们的目标客户，他们在达成合约后，就会去采购商品，在这个电商发展的年代，他们的采购目标也转移到网上，因网上现在便捷、优质售后且自己无需积压库存。 目标市场 第二页 竞争与分析 行业竞争特点 1、燃气供应商价格浮动较大，价格优惠是根据拿货量来决定。 2、同行竞争激烈，其主要优势在于价格。 3、行业还存在巨大的发展空间，近年来新进入者的威胁不断增大。 第三页 商品与服务 产品展示（主推产品） 意大利朱丽安妮调压器 giuliani anello稳压阀 FG1B低压减压阀 台湾FKI压力表0-10kpa水柱表0-1000mmH2O PRESSURE GAUGE 第五页 售前 客户咨询 客服应答及解答 促成交易 售后 与客户沟通 查找原因 无法解决拟定方案 解决问题 商品与服务 第六页 物流 订单处理 库存管理 产品配送 运营效率 我们的推广方式主要采用线上推广，辅助是线下推广，这两种推广