论施工企业的工程造价管理.pdfVIP

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  • 2017-08-27 发布于河南
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论施工企业的工程造价管理 李 威 (胜利油田胜建集团建安分公司,山东 东营 257000) 摘【要】工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理 却没有向业主提出异议 ,施工过程中想通过索赔来获得相应的工 地确定造价和有利地控制造价 ,以提高建筑安装施工企业的经营 程款是很困难的,如果想得到一个有利的价格则更难。 效果。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提 (二)防范措施 高投资效益是全过程管理工程项 目的主要 内容。 1.施工企业应有及时正确获得材料的价格 ,价格的变动趋 【关键词】施工企业;工程造价管理;工程成本分析 势及供货渠道的能力。 2.施工企业应根据工程的具体情况合理制定施工方案,以 工程造价管理主要包括工程招投标 、施工过程工程造价管 避免施工方案更改而造成不必要的损失。 理、工程成本分析等几个部分。 3.施工企业应尽快根

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