第4章 项目决策分析与评价(一) 课后练习.docVIP

一、阅读理解 1.【背景】（2007年考题部分改编）X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为了给X公司提供科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来Ｘ公司所面临的外部环境因素，主要包括：中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，平均进口关税下降到9.9％；法律体系日益健全和完善；生产技术不断更新；高等教育进入大众化阶段；银行贷款利率上升；《专利保护法》颁布实施；风险投资资金来源多样化；新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。 ? (1).A产品所处的衰退期的特点是什么？ ? (2).根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。 ? (3).利用SWOT分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。 ? 2.【背景】据统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业是A、B、C、D、E，它们的市场占有率分别为28％、26％、22％、10％和5％。E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。（1）本行业的新进入者来自国