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国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司
工程设计管理办法
第一章 总 则
第一条 为规范国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公
司(以下简称公司)工程设计管理,保证工程设计质量和进
度,推行设计创新与优化,根据国家、行业和公司工程建设
管理制度的有关规定,结合公司实际,制定本办法。
第二条 本办法对工程设计管理的原则、设计单位的选
择、初步设计、设计优化、施工图会审及设计交底、设计变
更、竣工图编制等主要管理工作提出了明确要求,项目公司
应严格按照国家相关行业和公司有关要求,认真抓好各项工
作的管理,确保各项工作高质量按期完成。
第三条 本办法适用于公司建设的电源项目、化产项
目、公用工程项目,其他项目可参照执行。
第二章 组织体系和责权划分
第四条 公司对设计文件实行分阶段、分级评审管理体
系。
(一)负责部分设计重要阶段和环节、非国家有关部门
评审(包括受集团公司委托评审)设计文件的组织工作;
(二)制定公司建设项目的设计技术路线,指导项目公
司做好设计工作的管理。
第五条 项目公司是工程设计管理工作的主体,对工程
设计质量、进度、安全和造价等各方面负有具体的协调和管
理职责。
(一)在充分考虑设计单位的资质、业绩、质保体系、
服务质量、资源保证、价格等方面因素的基础上,通过招标
择优确定工程设计单位;
(二)在安排工程总体进度时,应根据设计工作对总体
进度的制约关系同步安排设计进度;
(三)设计工作贯穿工程全过程,涉及工程建设各方面。
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项目公司应主动配合设计单位,及时准确提供应由项目公司
提供的各种设计输入资料,保证工程建设的顺利进行。
第六条 工程设计单位是工程设计工作的实施主体,对
其正式签署并交付使用的设计成品负有全面责任。
(一)设计的成品要符合国家、行业有关的法律、法规、
规程以及公司的有关规定要求,同时必须满足国家行业在环
保、消防、劳保、安全、卫生、土地、水资源等各方面的强
制性规定,符合国家的产业及技术装备政策;
(二)设计各阶段工作的深度应满足行业的相关规定及
设计合同和项目的特殊性要求;
(三)积极采用国内外成熟先进的设计思路、设计手段
和设计方案,积极运用新技术进行设计优化,提高项目建设
的综合水平,满足工艺路线的先进性、设备大型化、自动化
水平高、产品质优低耗、安全环保的要求。
第七条 选择确定工程设计单位应遵循以下原则:
(一)设计单位应具有相应资质,同时还要具有同类型
或技术难度更高的成功的工程设计业绩和完善的质量保证
体系;
(二)工程设计单位的确定一般情况下可分为两个阶
段:可行性研究阶段及以前的设计单位,初步设计阶段及以
后的设计单位。在技术力量、服务质量和价格相当的情况下,
可以优先考虑采用同一家设计单位;
(三)一般应通过招标选择设计单位。
第三章 工程设计管理的内容
第八条 工程设计的主要阶段包括:初步可行性研究、
项目建议书、可行性研究、工艺包设计、初步设计、施工图
设计、竣工图设计。
第九条 设计优化工作要贯穿到工程建设的全过程。在
保证工程安全、质量、进度的前提下,通过实地调研、多方
收资、反复研究论证和评审等手段,充分汲取国内外好的工
程经验,积极选择有利于工程整体经济效益的方案。
第十条 项目开工前,项目公司同设计单位要及时做好
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特别是方案设计阶段的工程设计优化工作。对于重要的技术
方案,项目公司、设计单位编制专题报告,提出多种方案进
行比较后,报公司工程建设部。
第十一条 对由项目公司和设计单位编制的重大工程
设计优化专题报告,公司通过组织专家论证、评审等方式,
选择技术经济性、环保等综合方面俱佳的方案。对于施工过
程中的常规小型施工、调试等方面的工程设计优化,项目公
司通过组织专家研究论证后,按照工程管理程序及时组织实
施。
第十二条 工程方案的经济性比较应充分考虑到建设
费用和生产运行期间的运行
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