- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高密锂电能(珠海)有限公司 文件编号:KMB-COP-005
版 本: A0
发行日期:2007.08.09 文件名称 客户投诉处理程序
批 准
审 核
制 作
所属部门
霍
爱
红
品
保
部
相关部门确认
行政部□
资材部□
商务部□
生技部□
品保部□
制造部□
R D □
管制中心□
工程部□
总经理□
修 改 记 录 修改日期 版本 修 改 内 容 目的
有效及时地处理客户投诉和客户返品,通过有效的对策以持续改善,提高客户满意度。
适用范围
适用于处理本公司所有客户的投诉及退回的产品。
职责
商务:负责客户投诉和客户返品的接收和良品交换安排,客户与公司信息传递
品保:负责主导不良品的分析,不良分析报告作成
研发:负责参与不良品的分析及改善对策的制定
生技:负责参与不良品的分析及改善对策的制定
制造:负责参与不良品的分析,修理品的返修
定义
无
工作程序
客户投诉的接收
商务部为接收客诉的窗口,在接收到客户投诉(电话、传真、E-MAIL)时,将客诉的信息予以登记。必要时要求客户提供正式的投诉函件作为依据。
客户投诉的传达
商务在接到客诉后应立即发行《客户退/换货申请单》,将此信息传达至品保部,制造部,研发部。
客户投诉的分类
5.3.1 重要品质问题(AA等级)
A安全问题:人身、财产受到侵害并可能受到公正机关(新闻媒介)披露的问题。
市场损失金额超过万人民币的品质问题。
C故障多发, 有可能对客户造成重大损失的问题。
重要市场投诉(A等级)
A市场损失金额超过1万人民币的品质问题。
B对公司经营产生较大影响的品质问题。
市场批量处置(B等级)
A 对已交付给客户, 但因我方责任须进行批量处置的产品(不包括物流在库和客户在库已自主处置的产品)。
B 被认为有可能发生市场损失的产品。析调查不良返品的原因和采取对策(解析依赖)(C级)
客户返品或交换品(D级)
客户—B级品的处理,品保部在接到投诉信息后,需第一时间发出《出货停止/出货停止解除通知单》,要求制造按要求对待出货品、在库品进行处理后,由品保确认并发行《出货停止解除通知单》,对停止出货。其它流程按《纠正和预防措施程序》处理。
5.4.2针对C级不良品,由品部门授权人员对不良样品进行确认,按《纠正和预防措施程序》进行处理必要时由负责人决定派人前入投诉地点,向客户作出解释。D级返品不需报告客户,但每月品应该不良返品的数量,对NO.1不良项目(由本公司造成的不良)发行给责任部门进行原因分析和对策KMB-F-QA-001
《出货停止/出货停止解除通知单》 KMB-F-QA-024
《客户退/换货申请单》 KMB-F-CS-017
《退货确认单》 KMB-F-QA-002
《成品报废单》 KMB-F-CS-018
高密锂电能(珠海)有限公司 文件编号:KMB-COP-005
版 本: A0
页 码: 2/5 文件名称 客户投诉处理程序
研发 品保 制造 生技
品保
商务
商务
客户投诉的处理
客户投诉的接收
客户投诉的传达
客户投诉的分类
您可能关注的文档
- ISO知识问答(管理承诺).doc
- JKWB001职业健康安全管理体系文件编写原则.doc
- ISO审核中常见不的合格项.doc
- ISO质量体系认证详解.doc
- J2EE架构和过程.doc
- JJ—QP—07 人力资源控制程序.doc
- JCI认证 安全检查检索阅读笔记.doc
- JIT改善进驻工厂流程.doc
- iso质量管理体系认证详解.doc
- Jupyku水利工程测量论文水利工程经济学论文水利工程设计论文:谈如何加强技巧归纳.doc
- 【巴克莱-2025研究报告】相对价值的最新思考.pdf
- 【巴克莱-2025研究报告】能源宏观的重大转变.pdf
- 【世界卫生组织-2025研报】WHO IPC - Global Newsletter N°53.pdf
- 【巴克莱-2025研究报告】标普全球轻型车产量预测- 2025年6月更新.pdf
- 【巴克莱-2025研究报告】汽车金融现状:负担能力仍是关键挑战,但整体市场健康.pdf
- 【港交所-2025研报】衍汇亚洲 2025年度报告.pdf
- 【嘉世咨询-2025研报】2025中国单机游戏市场现状报告.pdf
- 【巴克莱-2025研究报告】2025年5月信用卡信托结果:净核销率(NCOs)环比表现优于季节性,而债务注销(DQ)情况略差.pdf
- 【巴克莱-2025研究报告】字母表公司(GOOGL):解析谷歌(与微软和ChatGPT相比)处理的人工智能令牌.pdf
- 【世界银行-2025研报】2025年全球经济展望报告(6月刊).pdf
最近下载
- 生产与运作管理第五版陈荣秋习题答案.pdf
- 2023-2024学年广东省广州市天河区高一(下)期末物理试卷.pdf VIP
- 重大隐患事故判定标准考试专项测试题及答案.doc
- 人教版小学六年级数学下册期末试卷.pdf VIP
- 光耦测量方法.doc VIP
- BSISO7005-1-2011管法兰.第1部分:工业和通用管道系统用钢制法兰.pdf VIP
- 广东省深圳市语文中考试题与参考答案(2024年).docx VIP
- 部编版初中七年级历史下册知识点总结.docx VIP
- 建筑地基工程施工质量验收标准.GB50202-2018.docx VIP
- 专题06 轴对称常考压轴题型(含答案析)(八年级《新题速递·数学》(人教版)).docx
文档评论(0)