Kodak数字化工艺流程.pdfVIP

如何真正发挥CTP技术的作用 如何真正发挥CTP技术的作用 提高生产效率 提高生产效率 改善产品质量 改善产品质量 小戴 2005年11月11日 印刷现状以及其发展 印刷现状以及其发展 印刷业发展已经逐步从小规模的劳动密集型向高质量高效率的技术 密集型企业转变，提高印刷质量、提高现有设备的使用效率、建立 固定的客户群体并不断扩大业务来源成为了新的企业追求方向。 但是现实的情况是：绝大多数国内的印刷企业没有完整的工艺 控制方法，或者质量总是不能恒定保持，考虑到我们使用的印 刷机都有足够的高品质，所以通常都把原因归结于我们使用的 耗材无法提供恒定良好的质量以及客户提供的原稿质量过差等 等。 2005-11-11 2 印刷现状以及其发展 印刷现状以及其发展 我们并不这么认为! 2005-11-11 3 印刷企业的自我定位 印刷企业的自我定位 参考目前国外成功印刷厂的案例： 大多数企业都经历了3步发展： • 生产管理阶段 • 工艺管理阶段 • 数字流程管理阶段 2005-11-11 4 生产管理阶段 生产管理阶段 印刷企业的起步阶段 人员的基本管理 设备的基本管理（以不间断使用为目标） 业务的分配，下单，订单的交付时间控制 奖惩制度的实施…… 2005-11-11 5 生产管理阶段 生产管理阶段 随着业务量的增大，业主们第一个开始考虑的问题是：增加印刷机的数量 和质量 目前国内大多数印厂使用的都是进口设备，类似海德堡、罗兰、高宝、小 森、三菱等等，和国外并无本质分别 印刷机的配置也向高层发展，自动给墨，自动上下版乃至自动质量控制和 印前墨区接口都成了很多印厂的标准配备 但是…… 2005-11-11 6 生产管理阶段 生产管理阶段 无数高科技含量的印刷辅助设备被闲置不用…… 使用了比国外印厂更好的设备，可是只是提高了产量，对质量的提 高似乎没有起到关键性的作用…… 问题到底出在哪个环节？ 2005-11-11 7 我们不是通过完善的工艺管理来判断和衡量我们的质量 我们不是通过完善的工艺管理来判断和衡量我们的质量 的…… 的…… 2005-11-11 8 常见的印刷理解认识误区 常见的印刷理解认识误区 -- 我们新安装完的印刷机的网点扩张只有12% （或者15%） -- 印刷品的密度越大，则色域空间和层次反差就越大 -- 印刷品的网点扩张越小则印品的质量越好 -- 我们晒版的工艺控制很好，你看，2%的网点都还在 -- 印刷机的橡皮布装的越紧就能让网点扩张变得越小 ………………………….. 2005-11-11 9 常见的印刷理解认识误区 常见的印刷理解认识误区