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《岗位说明书》 成品质检员JPG-ZZ-ZJ-206 定员人数 2 所属部门 制造部 岗位级别 二 岗位分类 (管理类 □生产类 □技术类 □职能类 □市场类 □其他类 二、岗位设置目的 按客户需求及产品质量标准,控制产品生产过程,确保成品合格。 三、任职资格条件 性别要求 □男女不限 (男性优先 □女性优先 年龄要求 20-30岁 教育背景 学历 □初中 (高中 □中专 □大专 □本科 □硕士 □博士 专业 不限; 培训 有接受质量管理培训经历; 资格证书 不限; 工作经验 1年以上质量管理经验; 知 识 熟悉质量管理相关知识; 技 能 业务技能强; 素 质 原则性强,责任心强; 能 力 分析判断能力、沟通能力、执行能力、学习能力。 四、工作所需资源 所用工作设备 无; 工作环境特征 嘈杂; 工作时间特征 正常工作时间。 五、工作联系方式 六、职业发展通道 七、主要工作职责 文化制度类 1、 严格执行部门制度、SIP等管理体系文件及会议决议。 目标\计划类 1、 按照生产计划,监控生产过程产品质量,保证成品合格,填写相关报表。 过程执行类 1、 严格按照相关标准要求对所有入库成品进行检查; 2、 监督成品入库及时性、准确性; 3、 负责对成品入库抽检不合格品的纠正预防措施进行跟踪; 4、 负责抽查成品标识规范性(日期、规格、代码、责任追溯标记等)、手提袋准确性、严格按《码板规范》、外包装纸箱完好、整洁; 5、 负责对不良品的标识与处理; 6、 协助质检主任编制作业指导书、流程、制度; 程序\数据类 1、 填写、收集、整理车间相关质量报表; 2、 每天汇总每批成品检验中各项不合格的数量,成品质量统计、分析、汇总。 人事管理类 1、 无 汇报总结类 1、 每日上交《工作日报表》,每周交工作总结,每月交月工作总结; 2、 参加质检部的班前会,品质例会; 3、 向外包装质检员反应成品异常情况; 4、 发现异常及时上报。 团队建设类 1、 无 其他事项类 1、 对公司不合理的流程、制度提出改进建议; 2、 对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等提出改进建议; 3、 完成上级主管临时交办的事情。 八、必须了解与掌握的各类制度、流程、工具等: 专业类技能 1、 具有质量管理相关技能。 公司各类制度 公司通用类制度 部门、岗位专业类制度 1、《职业生涯规划体系》 1、《品质管理制度》 2、《薪酬管理制度》 2、《外包车间现场管理制度》 3、《福利管理制度》 3、《公共区域现场管理制度》 4、《培训管理制度》 5、《宿舍管理制度》 6、《考勤管理制度》 7、《会议管理制度》 8、《安全管理制度》 9、《5S管理制度》 10、《奖惩管理制度》 11、《食堂管理制度》 公司各类作业流程 编号 流程名称 掌握程度 培训课时 1、 《外包装作业流程》 □了解?(完全掌握 2、 《不合格品处理作业流程》 □了解 (完全掌握 3、 《外包制程检验作业流程》 □了解 (完全掌握 4、 《终检作业流程》 □了解 (完全掌握 5、 《离职作业流程》 (了解 □完全掌握 6、 《转正作业流程》 (了解 □完全掌握 九、年度工作内容汇总表 编号 重点工作内容 完成时间 相关表单、文件 日 周 月 不定时 1 熟悉公司成品的检验标准,严格按照相关标准要求对所有入库成品进行抽样检查 ★ 《出货/成品检验报告》 2 做到成品入库每一板抽检率100%,并做记录,做到不合格成品不入库 ★ 3 参加质检部例会 周五 《会议记录表》 4 质量情况的反馈 ★ 5 不良品处理 ★ 《不合格品处理单》 6 对成品入库抽检不合格品的纠正预防措施进行跟踪 ★ 7 参与成品返工 ★ 8 发现问题及时纠正或上报处理 ★ 9 汇总每批成品检验中各项不合格的个数,开具不合格品处理单 周四 《出货/成品品质合格率统计表》 10 负责对所有成品检验中发现不合格的产品进行标识、隔离 ★ 11 质量统计、分析、汇总 周四 12 密切配合车间和仓储部做好检验 ★ 13 对成品入库检验放行,不合格要求返工 ★ 14 对批量不合格品的返工,作好记录和不良的数据统计,及时上报 ★ 《返工率统计表》 15 产品入库及时性(不能漏检、错检) ★ 16
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