外贸公司论文：外贸公司 第三方物流 供应商管理 层次分析法 模糊综合评价法.docVIP

外贸公司论文：Z外贸公司物流服务提供商管理策略研究 【中文摘要】在经济全球化、信息透明化、市场一体化的国际经济大环境下,已丧失进出口专营权优势的Z外贸公司竞争环境日益激烈,形势日益严峻。Z外贸公司急需降低运营成本,提升服务功能,提高核心竞争力。物流是国际贸易非常关键的组成部分,已成为影响和制约国际贸易进一步发展的重要因素。只有物流工作做好了,才能将国外、国内客户需要的商品适时、适地、按质、按量、低成本地送达,从而提高Z公司商品的市场竞争力。当前,Z外贸公司采用将物流业务外包给第三方物流服务提供商的运作模式,但是在物流服务商的选择、管理、绩效评价等方面,尚有不少问题,致使公司在客户服务水平、物流成本、资金结算等方面都存在较大风险和隐患,不利于公司提升竞争力。因此,本文以理论分析和Z公司实例相结合的方法,对Z外贸公司物流服务提供商管理策略进行研究,分析Z公司物流需求以及公司在物流服务商管理方面存在的问题,提出物流服务提供商基本管理策略,并设计物流服务商的选择和绩效考评方案,为Z公司加强物流供应商管理提出相应对策。本论文的主要研究工作有：1、从Z外贸公司经营的物资种类、物流需求类型、物流需求规模及Z公司的物流流程特点四个不同的方面分析了Z公司物流... 【英文摘要】Since Z Company lost the franchise of international business,