工资管理办法(修订)2011.pdfVIP

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  • 2017-08-26 发布于河南
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四川安迪科技实业有限公司 薪酬管理办法 (修订) 第一章 总则 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策 和公司其他有关规章制度,特制定 《薪酬管理暂行办法》。 第二章 指导思想 结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的薪酬分配制 度。 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考 核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工 作指标的岗位倾斜。 构造适当薪酬档次落差,以调动公司员工工作积极性,构造良性 的激励机制。 各级员工享受相应级别的薪酬,对成绩突出、有特殊贡献者经部 门推荐,人力资源部考核,总经理批准后,可破格享受所担任职务的 最上线工资。 1 第三章 员工薪酬 一、薪酬类型及构成: 专业技术人员实行岗位等级工资制。岗位等级工资由岗位工资、 津(补)贴、业绩

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