TPEM管理中自主活动小组的分工解析.pdfVIP

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  • 2017-08-26 发布于湖北
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TPEM管理中自主活动小组的分工解析.pdf

zHEJlANGzAOZH| TPEM管理中自主活动小组的分工解析 贺 瀚 邱建国 宋 爽 (民丰特种纸股份有限公司 浙江嘉兴 314000) 摘 要 全面生产设备管理 TPEM (TotaJProductiveEquipmentManagement)是企业全体员工积极参与下的生产设备整 体效率的持续改善 ,其包含 “以 自主维护为 中心的 TPEM~AM 模式 ;以预 防维修及预知维修为中心的 TPEM—PM模式; 以生产设备的管理与改进为中心的TPEM—EM 模式”三项要素。其 中自主维护AM 与预防维修 PM 要素都强调操作人 员参与维修的实际作业,而EM 管理则注重操作人员在参与过程中对具体 问题的分析,通过分析提出改善设备管理与维 修 的意见和建议 。从而使 自主小组活动和预防维修管理能够更加富有成效。TPEM 管理 中的 自主活动小组 CATS也称之 为 “持续改善活动小组”。为使 自主活动小组的工作能取得 实际成效,管理数据及相关信息的采集与处理是必不可少的。 这些数据及信息涉及设备 日常运行过程中出现的各种 问题。针对这些问题提出改善意见,使设备能够安全可靠地工作。活 动小

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