分析工程监理和工程项目管理关系.pdfVIP

ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 分析工程监理与工程项目管理关系 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简 称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表 业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理 和服务。 工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分， 如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地，并得到长足 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 发展，已成为我国监理企业面临的严峻挑战。由于我国监 理起步较迟、定位较低，管理水平低，缺乏国际监理经验， 缺少健全有效的体制和先进的管理技术，且对这种新兴业 务还缺乏比较深刻的认识，同时我国工程建设市场仍然有 着诸多不规范的地方。目前，监理行业尚可维持，入世之 后，外资企业的进入和勘察、设计、施工企业的改制，都 会对我们监理企业造成极大的冲击。如果没有危机感，不 提前思考我们的业务转型、发展战略和工程项目管理模式 ＷＷＷ．ＢＥＩＳＴＣ．ＣＯＭ DD 管理咨询 的创新，监理企业的发展前途不可想象。 一、工程项目管理内涵 1、工程项目计划管理。一个大型工程项目的管理工作 千头万绪，工作过程中千变万化，没有一个完整的工作计 划和综合协调是无法满足业主要求和期望的。其主要过程 是：收集各方面信息，汇总