试论学校薪酬制度设计和教师激励(初稿).docVIP

目 录 摘要………………………………………………………………………1 关键字……………………………………………………………………1 引言………………………………………………………………………2 激励和薪酬激励薪酬制度增加激励功能 试论学校薪酬设计与教师激励 摘要：科学有效的激励机制能够让教师发挥出最佳的潜能,为学校创造更大的价值.激励的方法很多,薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的方法.它是学校对教师的回报和答谢,以奖励教师对学校所付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造,是学校对教师所做贡献的承认. 要想使薪酬既具有最佳的激励效果，又有利于教师队伍稳定，就要在薪酬制度上增加激励功能，同时在实际操作中学会使用一些技巧。 引言： 激励是调动教师积极性的有效手段与途径。通过运用不同的激励方法，并注意适当适时的具体情况，创造条件以激发教师，调动他们的积极性和创造性，实现学校发展与教师自身发展的统一，达到提高学校教育质量的目的。教师是提高教学质量的关键，与教师需要有关的因素都会影响到教师教学效果与教学态度。因此，能否调动教师的积极性的发挥至关重要，而对教师的管理与评价又与教师的积极性的发挥有着密切的联系。与教师自身利益最相关的就是教师的薪酬，薪酬制度制定与适用得当能及大地提高教师的工作积极性，使教师忘我地投入到教育事业中，而薪酬制度的不合理会大大降低教师的工作积极性，造成出工不出力