绩效指标的设定-课程讲义080223.pdfVIP

绩效指标的设定 再好的思想如果没有科学的方法,科学的工具去落实这个想法的话,思 想也是空洞的。也就意味着,绩效管理的思想是必须要用合理的、科学的绩 效管理的方法和工具来落实。而这个在实际操作中是非常重要的环节。 一、区分绩效管理的类型和模式 首先我们要明确第一个问题在管理上 一致称为 “量体裁衣”。这个意味着不同的企 业不同的组织所产生的情况不同，环境不同而 存在的问题不同，所以他的管理方法和管理思 课 程 路各有不同。海尔的管理非常优秀，很多的企