07树立人本理念：职业生涯组织管理流程 《职业生涯管理：原理.方法.实践》教学课件.ppt

第 章树立人本理念：职业生涯组织管理流程 逻辑结构图示 7.1职业生涯管理：组织与个人双重意义 组织是人的一种最基本的社会存在形式 组织是个人职业生涯的实现形式 个人职业发展是组织HR系统的有机组成部分 组织是个人职业生涯的实现形式 组织为个人职业生涯发展提供了最基本、最重要和最稳定的社会交往渠道及人际关系网络。 组织为个人职业生涯发展提供了最基本、最重要和最稳定的经济动力（收入来源）。 个人从组织中介获得这些外在的生存条件和经济保障的过程中，也通过组织获得一种“心理契约”和“组织归属感”，从而在心灵深处获得一种内在的文化愉悦和精神满足。 个人职业发展是组织HR系统的有机组成部分 组织职业生涯管理问题的实质，是从人的成长和发展需要出发去谋求组织发展目标的实现。因此，要深刻领会和全面把握组织职业生涯管理的运作机理，就需要在一种“职业发展观”的广阔视野上去观察问题。 组织职业生涯管理必须树立“以人为本”的核心价值理念，将员工个人职业生涯发展需要放在首位，通过有效的组织系统和管理策略，将之有机地整合于组织自身整个HR管理框架体系之中，这样才能达到真正的“精神整合”效应。 7.2 组织内职业发展阶段及基本路径 进入组织 组织“社会化” 归属并融入组织 组织内职业形成 三阶段 首先，进入职业组织 企业人力资源引进必须与组织整体的运作方式