质量成本分析与改善实战训练营.docVIP

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  • 2017-08-26 发布于河南
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质量成本分析与改善实战训练营 主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 时间:2010年 第一部、什么是质量成本 一、什么是质量 1、质量的三元定义 2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观 3、戴明的实用质量观 4、克劳斯比零缺点质量观 5、田口社会损失质量观 6、讨论:你对质量的认识 二、传统质量成本 1、鉴定成本 2、预防成本 3、内部损失成本 4、外部损失成本 5、练习:质量外部损失案例计算 三、什么是六西格玛劣质成本 1、六西格玛劣质成本概念 2、认识劣质冰山 3、六西格玛劣质成本与传统质量成本差异 4、用货币语言衡量工作的绩效项目项目项目项目 【专家介绍】 何小勇 精益六西格玛黑带大师。何博士一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对精益生产精益生产研发项目项目深圳上海深圳深圳广州深圳深圳北京深圳深圳 上海普瑞思管理咨询有限公司 第1页 地址: 上海市愚园路168号环球世界大厦A26楼 Tel: 021 Fax: 021800

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