留人贵在留心.pdfVIP

留入贵在留心 文／肖德安 经常听到一些企业的老板抱怨，现在的人才太难留住 了。他们不仅在引进人才方面肯花气力、下功夫，而且也 在留住人才方面动了许多脑筋 ，尽量做得到位——不论 在工资待遇上，还是在业务能力培养上，都十分重视 ． 企求人才的最大满意度 。特别是对拔尖人才、骨干人 才，尤其舍得下本钱。然而，让这些老板不解的是，尽管 手足，其原因主要在于刘备是一个很讲究情感和重义气 公司招数使尽，但仍然有拔尖人才和骨干人才不断辞职离 的人 ，他在为人上赢得了 “同事”和 “战友”的认可和 去。老板们很纳闷：为什么就留不住人才呢? 崇敬。这大概也是刘备能够身边留人的 “绝招”。 其实，只要认真分析一下人才流动的规律就不难明 留人贵在留心，留心重在真情。有句谚语说得好，只 白，给予人才优厚的物质待遇 ，虽然是 留住人才的重要 有你把别人当作朋友的时候，你才能有朋友。在企业呈 手段，但并不是唯一绝招。忽视了对人才心理的尊重和 也是一样，你只有真心把人才当作 自己的朋友时，在心 精神的