中资商业银行与外资机构战略联盟合作路径分析——基于资源基础观的角度.pdfVIP

中资商业银行与外资机构战略联盟合作路径分析 ——基于资源基础观的角度 2 1，2 2 2 程广林 ，周建 ，刘小元 ，崔胜朝 1. 南开大学 商学院，天津，300071 2. 南开大学 公司治理研究中心，天津，300071 摘要：中国银行业自 1996 年光大银行首次与外资机构进行战略合作以来，随着中国银 行业开放程度的不断提升，各商业银行纷纷以引入战略投资者的方式，加快改革进度，形成 各色各样的战略联盟关系。但就实践结果来看，这些战略联盟在联盟形式、合作深度、存续 时间、绩效表现等方面存在较大差异。因此，本文从资源整合角度出发，运用资源基础观相 关理论和工具对中外银行战略联盟进行分析。首先，从资源整合的角度，中外银行战略联盟 是基于双方对额外资源需求基础上形成的互利组合，因而资源渴求程度对于联盟伙伴的选择 具有重要意义；其次，由于战略联盟双方拥有不同的资源与能力组合，因而中外银行的合作 深度受到双方资源背景的影响；最