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诚详地产2015年铸剑计划 一、计划背景 ----------------------------------------------------1 项目小组 ----------------------------------------------------2 培养特色 ----------------------------------------------------2 招聘岗位： ----------------------------------------------------2 招聘人数： ----------------------------------------------------2 招聘对象： ----------------------------------------------------2 薪酬： ---------------------------------------------------------2 铸剑计划时间2 招聘要求： ----------------------------------------------------2 铸剑计划实施流程： --------------------------------------------3 对铸剑小组基本要求：-----------------------------------------4 铸剑小组关键阶段介绍：---------------------------------------4 铸剑小组培训课程5 铸剑小组考核细化目标：---------------------------------------6 晋升通道：-----------------------------------------------------6 一、计划背景 为了更好的配合公司的发展战略，解决公司前端的人员扩充中，基层管理人才缺少的问题，打造一批符合诚祥的标准化管理的团队，特向重庆各本科院校招募一批具有管理潜质的人才，作为铸剑计划加入到诚详地产。给予专业培训，争取在1年的特别培养，使其成为诚详地产的分行经理和区域经理级别人员。 项目小组 组长：白志成 副组长：邓月岚、朱小国 执行人：胡青 项目分工如下： 白志成 对铸剑计划有最终审核权和直接否定权。 邓月岚 1、负责整体项目的规划 2、前期铸剑计划人员的招聘 朱小国 1、负责铸剑计划的培育 2、对铸剑人员非正常流失负有责任 胡青 协助副组长落地并执行，对项目有建议权 实施铸剑计划的培训项目的计划和落地 三、培养特色 1、尊重个性：倡导快乐学习、快乐工作。 2、基于工作的学习：所有的学习，都有实际工作对应的任务作为落地。 3、中高层管理者亲自带：授课老师及工作辅导老师均为中高层管理者亲自带领。 4、宽松的沟通氛围：营造开放、对等的信息沟通平台，组织轻松互动的活动， 5、有效的组织保障，高层每月定期面对面沟通，优秀者参与公司高管会议，人力资源部门长期跟踪并专项管理。 四、招聘岗位：铸剑计划人员 五、招聘人数：30人 六、招聘对象：正规院校本科及以上应届大学毕业生、专业不限。 七、薪酬： 试用期 3000底薪+提成 转正后 4000底薪+提成 八铸剑计划时间2015年十、铸剑计划实施流程： 十一、对铸剑小组基本要求： 1、积极、开放、负责 2、按时完成月度报告。（每月) 3、主动与导师和岗位导师沟通。（每月） 4、团队协作，共同进步。（月度交流会） 十二、铸剑小组关键阶段介绍 培训学习期： 时间：第一个月-第三个月 目的：在培训期类对公司有充分的了解，热爱行业，热爱公司，简单对门店有所了解热爱销售。 真空实习期： 时间：第四个月-第六个月 目的：在不受干扰的情况下，在砺剑小组成员的独立带领下，熟悉店面标准工作流程，完成工作业绩，并实际操作置业顾问的工作流程。 如图所示 混合磨合期： 时间：第七个月-第九个月 目的：在砺剑小组的成员的带领下，与店面其他人员一对一搭档，影响搭档，对小组业绩负责。学会基本的管理技巧。 如图： 独立操作期：、 时间：第九个月-第十二个月 目的：独立操作，砺剑小组成员辅导，铸剑小组成员对店面人员负责，对店面业绩负责，实战店面管理。 如图： 成熟期： 时间一年以后 如图： 十铸剑小组培训课程 培训时间 培训项目 培训负责人 培训学习期 第