品牌战略的作用.docVIP

红星和阿迪达斯的成本一样，为什么市场价却 相差二十多倍——品牌战略 当我们走在大街上小巷里，总是能看到和听到：可口可乐 、百事可乐、 奥迪 、奔驰、 宝马 、香奈尔 、路易威登、 阿迪达斯、LV、 阿玛尼、 森马 、诺基亚 、摩托罗拉、 三星、 苹果 、IBM 、惠普、 索尼、 东芝 、肯德基、麦当劳等等，对于很多人来说，品牌两个字却并不陌生，但是真正被广大老百姓记住的品牌却并没有多少。从我们所知道的世界品牌中，中国的牌子几乎没有，有也只是有寥寥几个，比如：联想、海尔再加上几个国有银行和资源电信行业的国有企业，其他在国际市场上根本不被提起，这些现象都值得我们深思。对于我们所知道的著名品牌有的只是听过，见也没见过。有的看见过但拥有不起，其实很多的名牌老百姓都消费不起。有些品牌我们天天在消费，比如可口可乐、百事可乐。其实每个品牌的形成都很不容易，每个品牌和每个人一样都有个让人感动、让人记忆犹新的故事，一个牌子能成为品牌都有他自己的道理，都有他存在的原因。 为什么有很多的品牌我们从来没见过但却知道？ 为什么中国的许多百年老店却都一个接着一个倒闭？ 为什么中国一个世界美食第一大国却没有一家餐饮做的过肯德基麦当劳？ 为什么日本面积只有中国的二十五分之一，而比中国的国民生产总值还高？ 为什么欧美企业大量的收购中国的知名企业？ 为什么我们小时候耳熟能详的品牌如今却消失的无影无踪？ 为什么...... 接下来让我们从一个个小例子里去认识什么才是真正的品牌，品牌到底什么？作为一个世界性的大国我们如何去创建属于我们自己的世界性品牌？ 第一节 为什么可口可乐的老板说：如果一把火烧掉我所有 的产业，只要还拥有可口可乐四个字，我就能重新创造原有 的产业——构成品牌的要素 记得在上次的同学聚会上，一个做餐饮的同学感慨道：“真是中国的悲哀呀！堂堂一个美食大国却没有一个世界性的餐饮企业”。回头想想确实是这样，在中国每年因顾客在肯德基消费后不索要发票就让肯德基少征将近几十亿的税额，这个少征税额足足抵得过中国几十个上规模的餐饮企业的所有资产。在中国不光是餐饮行业有这样的现象，在别的行业也比比皆是。这些都是值得我们认真的反思，需要我们全面的总结。 可口可乐的老板也说：“我就是一卖水的，我所有的产业都是卖水赚来的”。可口可乐的老板有底气这么说是因为拥有世界最贵的品牌。在当今的经济市场上谁家的品牌过硬，谁就能理直气壮的说大话，所以一个世界级的品牌对于一个企业的存活时间有很好的持续力，品牌的实力就代表着企业的实力。一个品牌的存在可以让你一个无法生存的企业起死回生，不断的壮大。品牌还可以作为一种工具进行世界性的资源掠夺，一个有实力的品牌时完全可以轻松自如的赚到自己想要的利润。 市场营销学的创始人菲利普.科特勒曾给品牌这样定义：“品牌是一个名称、名词、符号、或设计、或者是他们的组合，其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。”经济学家给予品牌的定义有很多中，但是菲利普.科特勒对品牌的定义被社会普遍的认可。简单的讲品牌就是把自己的东西和别人的东西区分开来，就好比一个人名，你听到别人叫小明，你就会自然的想到这个人的高矮、胖瘦、五官长相、性格、人品等一切和他有关的信息。所以当听到一个品牌的名字时，你也会自然的想起这个品牌的企业、产品的分类、产品的质量、服务态度、企业形象、企业的属于国家、企业的创始人及重要管理者等与品牌有关的信息。我们就可以看出，一个品牌其实包括了所有与企业有关的信息。 品牌两个字从嘴里说出来很容易，但做出来却很难。首先让我们认识一下品牌的构成因素 首先是品牌的认知度：又称品牌的差异性。如果想成为一个真正的品牌我们就要提高我们品牌或产品与服务的认知度，也就是当消费者看到你的产品或标志时可以知道是什么产品，是那家的产品，产品的质量如何等等，认知度称为差异性是因为，你的产品设计、外包装、标示、质量等要和竞争者有所差别才能被消费者区别与认知。比如你一看到 M你就知道这是麦当劳，你一看到一个可爱在微笑的外国老头你就知道这是肯德基。所以品牌的认知度是企业在市场竞争中必须具备的要素，当一个企业品牌的认知度高时，消费者就会自然而然的想起此品牌有关的信息要比其他企业的多，这样就会具有社会经济竞争中的优势。想成为一个真正的世界级别的品牌我们就要先以品牌的认知度作为突破口，不断的扩大本企业和其他企业的差异性，使得自己的产品质量、企业形象、社会影响力不断的提高，提升品牌的实力。 其次是品牌的知名度，又称品牌被认知性。一个世界性的品牌与一个全国性的品牌主要的区别就是知名度的大小不同而已，所以作为一个世界性的品牌必须要具有相当广泛的知名度，比如可口可乐，只要有人的地方就有可口可乐，一般作为一个在地球上的人没有不知道可口可乐的，