终端基础管理手册).docVIP

零售终端职责说明 名称 零售终端 部门职责说明 编 码 版 本 1.0版 页 次 1/1 修改状态 零售终端受零售部管理，直接向区域零售经理汇报工作。 部门职责： 建立健全终端日常营运各项操作流程与标准； 执行公司人力资源政策，培训、培养终端储备人才； 协助公司人力资源部进行终端人员的各项日常活动管理，包括店铺人员的招聘、考核、培训、离职等； 组织与实施终端运营的各项培训； 零售终端人、财、物管理与控制； 规避零售终端经营风险，合理处理零售终端各项突发事件； 店铺日常突发事件的解决，消除店铺运营中的各种隐患； 协调商场及公共单位的客情关系； 零售终端的库存管理及控制； 其它本店铺须承担的工作。 部门责任： 承担公司整体目标达成的责任； 承担店铺各项经营目标和考核指标达成的责任； 店铺资产管理及店铺形象维护的责任； 承担店铺人、货、场、资产管理的安全隐患与风险损失的直接责任。 部门权利： 公司规定与预算内店铺备用金的使用权； 店铺增添设备的建议与申请权； 公司规章与政策内的对店铺员工的奖惩权； 规定和预算内店铺维护费用的使用权。 编制人员 国威 审核人员 王云丽 批准人员 李克强 编制日期 2005年8月1日 审核日期 2005年9月30日 批准日期 2005年9月30日 第 2 页 共 2 页 零 售 终 端 基 础 管 理 手 册