3C公司战略规划的制定和实施.pdf

盎韭盘生塑±堂焦煎塞 彗叠 3c公司战略规划的制定与实旋 摘 要 Game是美国的卡耐基梅隆大学利用计算机和计算机网络技术，以 Management 交互模拟中心为平台，开发的全球参与的战略管理课程。该课程是--17经营管理的 模拟实践性课程。学员对虚拟公司在典型的多国市场竞争环境中进行模拟经营，涉 及到战略、生产、营销、财务、人力资源、研究开发等诸多方面。本文是基于模拟 经营一家公司的实践而写成的。 论文主要阐述了手表制造商--3C手表公司在新的管理团队的领导下，为摆脱经 营不善的局面和为股东创造更大的价值，运用战略规划理论与工具及其它相关理论， 制定、实施和完善公司的战略规划的方法与途径。公司的新管理层在03年初接手公 司的经营管理时认为3C公司过去几年经营不善的原因在很大程度上是由于公司没 有明确的战略目标与可行的战略规划，就像一艘漫无目的的航船漂泊于海洋之中。 因此通过分析公司经营的内外部环境、竞争对手的状况和进行市场预测，制定出切 实可行的战略目标与公司战略用于指导公司经营，同时统一公司的经营理念、价值 观与使命，使其为公司的经营推波助澜。公司还运用战略地图来指导战略的实施， 并在每年的经营结束后总结经营业绩，分析成败与得失，回顾过去、展望未来，指 导公司以后的战略规划工作。通过2003至2005年3年的战略规划，公司取得了良 好的经营业绩，以实际经营成果验证了战略规划的重要性。 关键词战略规划 Game战略目标 Management Ⅱ 盎韭盘生塑±堂焦缝塞 △b§女曼鲢 TheEstablishmentand of Implementation FinancialPlanof3CWatch Strategic Corporation Abstract ManagementGame，aglobalstrategicmanagementprogram，was Mellon ofAmerica the byCarnegieUniversity utilizingcomputer developed and ofinteractivemimiccenter．Itis science，network a technologyplatform a a and thatstimulates multinational simulatingpracticingprogram typical environmentinwhichthestudentsrunthebusinesses competitive involving resourcesandRDetc strategicplan，production，marketing，finance，human waswrittenbasedonthe of abusiness Thisdissertation practicerunning simulatively